◆測試優(yōu)先設(shè)計 這是一項開發(fā)實踐。在你開始編寫你的業(yè)務(wù)代碼之前，你要先考慮、編寫你的測試案例。從AM的觀點來看，這項實踐強制要求你在寫代碼之前先通盤考慮你的設(shè)計，所以你不再需要細節(jié)設(shè) 計建模了。測試優(yōu)先設(shè)計是XP的一個重要部分。敏捷開發(fā)敏捷開發(fā)方法論AM是一種態(tài)度，而不是一個說明性的過程。AM是敏捷建模者們堅持的價值觀、敏捷建模者們相信的原則、敏捷建模者們應用的實踐組成的**。AM描述了一種建模的風格。當它應用于敏捷的環(huán)境中時，能夠提高開發(fā)的質(zhì)量和速度，同時能夠避免過度簡化和不切實際的期望。AM可不是開發(fā)的“食譜”，如果你尋覓的是一些細節(jié)的指導，如建立UML順序圖或是畫出用戶界面流圖，你可以看看在建模Artifacts中列出的許多建模書籍，我特別推薦我的書The Object Primer 2/e（盡管這有失公允）。用戶支持：提供用戶支持和培訓，幫助用戶更好地使用軟件。海安創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)好處

補充實踐◆使用建模標準 這項實踐是從XP的編碼標準改名而來，基本的概念是在一個軟件項目中開發(fā)人員應該同意并遵守一套共同的建模標準。遵守共同的編碼慣例能夠產(chǎn)生價值：遵守你選擇的編碼指南能夠?qū)懗龈蓛舻拇a，易于理解，這要比不這么做產(chǎn)生出來的代碼好得多。同樣，遵守共同的建模標準也有類似的價值?？晒┻x擇的建模標準有很多，包括對象管理組織（OMG）制定的統(tǒng)一建模語言ML，它給通用的面向?qū)ο竽Ｐ投x了符號和語義。UML開了一個好頭，但并不充分－就像你在Be Realistic About The UML中看到的，UML并沒有囊括所有可能的的建模artifact。而且，在關(guān)于建立清楚可看的圖表方面，它沒有提供任何建模風格指南。那么，風格指南和標準之間的差別在何處呢。對源代碼來說，一項標準可能是規(guī)定屬性名必須以attributeName的格式，而風格指南可能是說在一個單元中的一段控制結(jié)構(gòu)（一個if語句，一段循環(huán)）的代碼縮進。對模型來說，一項標準可能是使用一個長方形對類建模，一項風格指南可能是圖中子類需要放在父類的下方。如東外包辦公軟件開發(fā)行價集成日歷功能，支持多視圖切換（日/周/月）及事件提醒，確保項目按時推進。

不錯，我可以買一張新地圖，地圖是每年出一次的，但為什么要這么麻煩呢？缺少一些街道并沒有讓我痛苦到不得不投資買一份新地圖。簡單的說，當?shù)貓D還管用的時候，每年花錢買新地圖是沒有任何意義的。為了保持模型、文檔和源代碼之間的同步，已經(jīng)浪費了太多太多的時間和金錢了，而同步是不太可能做到的。時間和金錢投資到新的軟件上不是更好嗎？確實不錯的主意以下的實踐雖然沒有包括在AM中，但是可以做為AM的一份補充：◆重構(gòu) 這是一項編碼實踐。重構(gòu)，就是通過小的變化，使你的代碼支持新的功能，或使你的設(shè)計盡可能的簡單。從AM的觀點來看，這項實踐可以保證你在編碼時，你的設(shè)計干凈、清楚。重構(gòu)是XP的一個重要部分。

◆遞增的變化和建模相關(guān)的一個重要概念是不用在一開始就準備好一切。實際上，就算想這么做也不太可能。而且，不用在模型中包容所有的細節(jié)，只要足夠的細節(jié)就夠了。沒有必要試圖在一開始就建立一個囊括一切的模型，只要開發(fā)一個小的模型，或是概要模型，打下一個基礎(chǔ)，然后慢慢的改進模型，或是在不再需要的時候丟棄這個模型。這就是遞增的思想。◆令投資比較大化項目投資者為了開發(fā)出滿足自己需要的軟件，需要投入時間、金錢、設(shè)備等各種資源。投資者應該可以選取比較好的方式投資，也可以要求團隊不浪費資源。并且，他們還有***的發(fā)言權(quán)，決定要投入多少的資源。版本控制：使用Git等工具進行版本控制，確保代碼管理的高效性。

◆切換到另外的Artifact 當你在開發(fā)一個artifact（例如用例、CRC卡片、順序圖、甚至源碼），你會發(fā)現(xiàn)你卡殼了，這時候你應當考慮暫時切換到另一個artifact。每一個artifact都有自己的長處和短處，每一個artifact都適合某一類型的工作。無論何時你發(fā)現(xiàn)你在某個artifact上卡殼了，沒辦法再繼續(xù)了，這就表示你應該切換到另一個artifact上去。舉個例子，如果你正在制作基本用例，但是在描述業(yè)務(wù)規(guī)則時遇到了困難，你就該試著把你的注意力轉(zhuǎn)移到別的artifact上去，可能是基本用戶界面原型、CRC模型，可能是業(yè)務(wù)規(guī)則、系統(tǒng)用例、或變化案例。切換到另一個artifact上去之后，你可能就立刻不再卡殼了，因為你能夠在另一個artifact上繼續(xù)工作。而且，通過改變你的視角，你往往會發(fā)現(xiàn)原先使你卡殼的原因Selenium（網(wǎng)頁自動化測試）、Postman（API測試）。啟東外包辦公軟件開發(fā)供應商

通過合理的規(guī)劃和執(zhí)行，可以開發(fā)出高效、易用的辦公軟件，滿足用戶的需求。海安創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)好處

◆集體所有制 只要有需要，所有人都可以使用、修改項目中的任何模型、任何artifact?！魷y試性思維 當你在建立模型的時候，你就要不斷的問自己，“我該如何測試它？”如果你沒辦法測試正在開發(fā)的軟件，你根本就不應該開發(fā)它。在現(xiàn)代的各種軟件過程中，測試和質(zhì)保（quality assurance）活動都貫穿于整個項目生命周期，一些過程更是提出了“在編寫軟件之前先編寫測試”的概念（這是XP的一項實踐：“測試優(yōu)先”）?！舨⑿袆?chuàng)建模型 由于每種模型都有其長處和短處，沒有一個模型能夠完全滿足建模的需要。例如你在收集需求時，你需要開發(fā)一些基本用例或用戶素材，一個基本用戶界面原型，和一些業(yè)務(wù)規(guī)則。再結(jié)合實踐切換到另外的Artifact，，敏捷建模者會發(fā)現(xiàn)在任何時候，同時進行多個模型的開發(fā)工作，要比單純集中于一個模型要有效率的多。海安創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)好處

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，利眾供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！