AM是面向一般的開發(fā)人員的，但并不是要排斥有能力的人。AM的價(jià)值觀、原則和實(shí)踐都簡單易懂，其中的很多內(nèi)容，可能你都已經(jīng)采用或期待多年了。應(yīng)用AM技術(shù)并不是要你去練水上飄，但你需要有一些基本的軟件開發(fā)技能。AM**難的就是它逼著你去學(xué)習(xí)更***的建模技術(shù)，這是個(gè)長期的、持續(xù)性的活動(dòng)。學(xué)習(xí)建模在一開始可能很難，但你可以試著一次學(xué)習(xí)一樣技術(shù)來完成你的學(xué)習(xí)。06:19敏捷就是不要文檔?什么沙雕邏輯!——敏捷文檔實(shí)踐【老袁講敏捷】AM并不是要反對(duì)文檔。文檔的創(chuàng)建和維護(hù)都會(huì)增大項(xiàng)目涉眾的投資。敏捷文檔盡可能的簡單，盡可能的小，目的只集中在和開發(fā)的系統(tǒng)有直接關(guān)系的事情上，充分了解受眾的需要。支持多人實(shí)時(shí)編輯（如Microsoft 365、Google Docs），減少溝通成本。通州區(qū)品牌辦公軟件開發(fā)平臺(tái)

◆切換到另外的Artifact 當(dāng)你在開發(fā)一個(gè)artifact（例如用例、CRC卡片、順序圖、甚至源碼），你會(huì)發(fā)現(xiàn)你卡殼了，這時(shí)候你應(yīng)當(dāng)考慮暫時(shí)切換到另一個(gè)artifact。每一個(gè)artifact都有自己的長處和短處，每一個(gè)artifact都適合某一類型的工作。無論何時(shí)你發(fā)現(xiàn)你在某個(gè)artifact上卡殼了，沒辦法再繼續(xù)了，這就表示你應(yīng)該切換到另一個(gè)artifact上去。舉個(gè)例子，如果你正在制作基本用例，但是在描述業(yè)務(wù)規(guī)則時(shí)遇到了困難，你就該試著把你的注意力轉(zhuǎn)移到別的artifact上去，可能是基本用戶界面原型、CRC模型，可能是業(yè)務(wù)規(guī)則、系統(tǒng)用例、或變化案例。切換到另一個(gè)artifact上去之后，你可能就立刻不再卡殼了，因?yàn)槟隳軌蛟诹硪粋€(gè)artifact上繼續(xù)工作。而且，通過改變你的視角，你往往會(huì)發(fā)現(xiàn)原先使你卡殼的原因通州區(qū)品牌辦公軟件開發(fā)平臺(tái)協(xié)作功能：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作功能，支持實(shí)時(shí)編輯和溝通。

補(bǔ)充實(shí)踐◆使用建模標(biāo)準(zhǔn) 這項(xiàng)實(shí)踐是從XP的編碼標(biāo)準(zhǔn)改名而來，基本的概念是在一個(gè)軟件項(xiàng)目中開發(fā)人員應(yīng)該同意并遵守一套共同的建模標(biāo)準(zhǔn)。遵守共同的編碼慣例能夠產(chǎn)生價(jià)值：遵守你選擇的編碼指南能夠?qū)懗龈蓛舻拇a，易于理解，這要比不這么做產(chǎn)生出來的代碼好得多。同樣，遵守共同的建模標(biāo)準(zhǔn)也有類似的價(jià)值?？晒┻x擇的建模標(biāo)準(zhǔn)有很多，包括對(duì)象管理組織（OMG）制定的統(tǒng)一建模語言ML，它給通用的面向?qū)ο竽Ｐ投x了符號(hào)和語義。UML開了一個(gè)好頭，但并不充分－就像你在Be Realistic About The UML中看到的，UML并沒有囊括所有可能的的建模artifact。而且，在關(guān)于建立清楚可看的圖表方面，它沒有提供任何建模風(fēng)格指南。那么，風(fēng)格指南和標(biāo)準(zhǔn)之間的差別在何處呢。對(duì)源代碼來說，一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可能是規(guī)定屬性名必須以attributeName的格式，而風(fēng)格指南可能是說在一個(gè)單元中的一段控制結(jié)構(gòu)（一個(gè)if語句，一段循環(huán)）的代碼縮進(jìn)。對(duì)模型來說，一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可能是使用一個(gè)長方形對(duì)類建模，一項(xiàng)風(fēng)格指南可能是圖中子類需要放在父類的下方。

隨機(jī)應(yīng)變要達(dá)到敏捷的成功—交付支撐業(yè)務(wù)的比較好軟件—軟件**也可以引用這些規(guī)則。自**專注于工作，交付正確的軟件，而不是被他人的憤怒情緒所影響。分享經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建完美軟件開發(fā)流程，并沒有統(tǒng)一的模式。但是在這個(gè)領(lǐng)域，敏捷技術(shù)，加上持續(xù)的應(yīng)用和改進(jìn)，都能夠達(dá)到敏捷的成功。 [3]Visual Studio Team Foundation Server (TFS)TFS，即團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)服務(wù)器（Team Foundation Server），是微軟應(yīng)用程序進(jìn)行生命周期管理的服務(wù)器，用于幫助團(tuán)隊(duì)在Visual Studio的協(xié)作開發(fā)。**近，它進(jìn)行了升級(jí)，包括工作項(xiàng)目執(zhí)行改進(jìn)、富文本編輯器的改進(jìn)，以及富文本編輯器中改善的超鏈接體驗(yàn)。 TFS中的Kanban面板也做了改善，提升了可以錄入和跟蹤的項(xiàng)目數(shù)量。該服務(wù)器現(xiàn)在有一個(gè)“利益相關(guān)者”許可，來規(guī)范服務(wù)器的訪問權(quán)限。提供云端存儲(chǔ)（如Google Drive、OneDrive），支持多格式文件上傳/下載，并實(shí)現(xiàn)版本控制與權(quán)限分級(jí)。

◆使用**簡單的工具 大多數(shù)的模型都可以畫在白板上，紙上，甚至紙巾的背面。如果你想要保存這些圖標(biāo)，你可以用數(shù)碼相機(jī)把它們拍下來，或只是簡單的把他們轉(zhuǎn)錄到紙上。這樣做是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的圖表都是可以扔掉的，它們只有在你畫出模型并思考一個(gè)問題的時(shí)候才有價(jià)值，一旦這個(gè)問題被解決了它們就不再有意義了。這樣，白板和標(biāo)簽往往成為你建模工具的比較好選擇：使用畫圖工具來創(chuàng)建圖表，給你重要的project stakeholder看。只有建模工具能夠給我們的編程工作提供價(jià)值（例如代碼自動(dòng)生成）時(shí)才使用建模工具。你可以這樣想：如果你正在創(chuàng)建簡單的模型，這些模型都是可以拋棄的。你建模的目的就是為了理解，一旦你理解了問題，模型就沒有存在的必要了，因此模型都是可以丟棄的，這樣，你根本就不必要使用一個(gè)復(fù)雜的建模工具Spring Boot（簡化Spring開發(fā)）、Django（Python高效Web框架）、Laravel（PHP安全特性豐富）。通州區(qū)品牌辦公軟件開發(fā)平臺(tái)

簡道云、OutSystems，通過拖拽操作快速搭建應(yīng)用，降低開發(fā)門檻。通州區(qū)品牌辦公軟件開發(fā)平臺(tái)

◆測試優(yōu)先設(shè)計(jì) 這是一項(xiàng)開發(fā)實(shí)踐。在你開始編寫你的業(yè)務(wù)代碼之前，你要先考慮、編寫你的測試案例。從AM的觀點(diǎn)來看，這項(xiàng)實(shí)踐強(qiáng)制要求你在寫代碼之前先通盤考慮你的設(shè)計(jì)，所以你不再需要細(xì)節(jié)設(shè) 計(jì)建模了。測試優(yōu)先設(shè)計(jì)是XP的一個(gè)重要部分。敏捷開發(fā)敏捷開發(fā)方法論AM是一種態(tài)度，而不是一個(gè)說明性的過程。AM是敏捷建模者們堅(jiān)持的價(jià)值觀、敏捷建模者們相信的原則、敏捷建模者們應(yīng)用的實(shí)踐組成的**。AM描述了一種建模的風(fēng)格。當(dāng)它應(yīng)用于敏捷的環(huán)境中時(shí)，能夠提高開發(fā)的質(zhì)量和速度，同時(shí)能夠避免過度簡化和不切實(shí)際的期望。AM可不是開發(fā)的“食譜”，如果你尋覓的是一些細(xì)節(jié)的指導(dǎo)，如建立UML順序圖或是畫出用戶界面流圖，你可以看看在建模Artifacts中列出的許多建模書籍，我特別推薦我的書The Object Primer 2/e（盡管這有失公允）。通州區(qū)品牌辦公軟件開發(fā)平臺(tái)

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，利眾供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！