◆第二個(gè)目標(biāo)是可持續(xù)性即便團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把一個(gè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)交付給用戶，項(xiàng)目也還可能是失敗的－－實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資者的需求，其中就包括系統(tǒng)應(yīng)該要有足夠的魯棒性（robust ），能夠適應(yīng)日后的擴(kuò)展。就像Alistair Cockburn常說(shuō)的，進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)的競(jìng)賽時(shí)，第二個(gè)目標(biāo)就是準(zhǔn)備下一場(chǎng)比賽?？沙掷m(xù)性可能指的是系統(tǒng)的下一個(gè)主要發(fā)布版，或是正在構(gòu)建的系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和支持。要做到這一點(diǎn)，不僅*要構(gòu)建高質(zhì)量的軟件，還要?jiǎng)?chuàng)建足夠的文檔和支持材料，保證下一場(chǎng)比賽能有效的進(jìn)行。要考慮很多的因素，包括現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)是不是還能夠參加下一場(chǎng)的比賽，下一場(chǎng)比賽的環(huán)境，下一場(chǎng)比賽對(duì)組織的重要程度。簡(jiǎn)單的說(shuō)，在開(kāi)發(fā)的時(shí)候，要能想象到未來(lái)。協(xié)作功能：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作功能，支持實(shí)時(shí)編輯和溝通。通州區(qū)運(yùn)營(yíng)辦公軟件開(kāi)發(fā)好處

AM也不是要反對(duì)CASE工具。敏捷建模者使用那些能夠幫助開(kāi)發(fā)人員提高效果，提升價(jià)值的工具。而且，他們還盡力使用那些能夠勝任工作的**簡(jiǎn)單的工具。敏捷模型要想了解AM，你需要了解模型和敏捷模型之間的區(qū)別。模型是一個(gè)抽象的概念，它描述了問(wèn)題的一個(gè)或多個(gè)方面，或是處理這個(gè)問(wèn)題可能的解決方案。傳統(tǒng)意義上，模型被認(rèn)為是圖表加上相應(yīng)的文檔。然而那些不夠直觀的artifact，也可以被視為模型，例如CRC卡片集，單條或多條業(yè)務(wù)規(guī)則的文字描述，或是業(yè)務(wù)流程的一段結(jié)構(gòu)化英文描述。一個(gè)敏捷模型就是一個(gè)剛剛足夠好的模型。但是你怎么知道什么時(shí)候模型才是剛剛足夠好呢？當(dāng)敏捷模型顯現(xiàn)出如下的特性時(shí)，它就是剛剛足夠好的：海門(mén)區(qū)創(chuàng)新辦公軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)費(fèi)辦公軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要多方面的知識(shí)和技能。

一旦一個(gè)模型實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，就可以結(jié)束工作，把精力轉(zhuǎn)移到其它的工作上去，例如編寫(xiě)代碼以檢驗(yàn)?zāi)Ｐ偷倪\(yùn)作。該項(xiàng)原則也可適用于改變現(xiàn)有模型：如果要做一些改變，也許是一個(gè)熟知的模式，應(yīng)該有做出變化的正確理由（可能是為了支持一項(xiàng)新的需求，或是為了重構(gòu)以保證簡(jiǎn)潔）。關(guān)于該項(xiàng)原則的一個(gè)重要暗示是應(yīng)該要了解受眾，即便受眾是自己也一樣?！舳喾N模型敏捷開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)軟件需要使用多種模型，因?yàn)槊糠N模型只能描述軟件的單個(gè)方面，“要開(kāi)發(fā)現(xiàn)今的商業(yè)應(yīng)用，我們?cè)撔枰裁礃拥哪Ｐ?？”考慮到現(xiàn)今的軟件的復(fù)雜性，你的建模工具箱應(yīng)該要包容大量有用的技術(shù)（關(guān)于產(chǎn)出的清單，可以參閱AM的建模工件）。

補(bǔ)充實(shí)踐◆使用建模標(biāo)準(zhǔn) 這項(xiàng)實(shí)踐是從XP的編碼標(biāo)準(zhǔn)改名而來(lái)，基本的概念是在一個(gè)軟件項(xiàng)目中開(kāi)發(fā)人員應(yīng)該同意并遵守一套共同的建模標(biāo)準(zhǔn)。遵守共同的編碼慣例能夠產(chǎn)生價(jià)值：遵守你選擇的編碼指南能夠?qū)懗龈蓛舻拇a，易于理解，這要比不這么做產(chǎn)生出來(lái)的代碼好得多。同樣，遵守共同的建模標(biāo)準(zhǔn)也有類(lèi)似的價(jià)值?？晒┻x擇的建模標(biāo)準(zhǔn)有很多，包括對(duì)象管理組織（OMG）制定的統(tǒng)一建模語(yǔ)言ML，它給通用的面向?qū)ο竽Ｐ投x了符號(hào)和語(yǔ)義。UML開(kāi)了一個(gè)好頭，但并不充分－就像你在Be Realistic About The UML中看到的，UML并沒(méi)有囊括所有可能的的建模artifact。而且，在關(guān)于建立清楚可看的圖表方面，它沒(méi)有提供任何建模風(fēng)格指南。那么，風(fēng)格指南和標(biāo)準(zhǔn)之間的差別在何處呢。對(duì)源代碼來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可能是規(guī)定屬性名必須以attributeName的格式，而風(fēng)格指南可能是說(shuō)在一個(gè)單元中的一段控制結(jié)構(gòu)（一個(gè)if語(yǔ)句，一段循環(huán)）的代碼縮進(jìn)。對(duì)模型來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可能是使用一個(gè)長(zhǎng)方形對(duì)類(lèi)建模，一項(xiàng)風(fēng)格指南可能是圖中子類(lèi)需要放在父類(lèi)的下方。敏捷開(kāi)發(fā)：采用敏捷開(kāi)發(fā)方法，快速迭代，及時(shí)反饋。

而如果你想要保留的*是3個(gè)模型，很明顯，你實(shí)現(xiàn)同樣的改變要花費(fèi)的功夫就少多了，你的靈活性就增強(qiáng)了，因?yàn)槟闶窃谳p裝前進(jìn)。類(lèi)似的，你的模型越復(fù)雜，越詳細(xì)，發(fā)生的改變極可能就越難實(shí)現(xiàn)（每個(gè)模型都更“沉重”了些，因此維護(hù)的負(fù)擔(dān)也就大了）。每次你要決定保留一個(gè)模型時(shí)，你就要權(quán)衡模型載有的信息對(duì)團(tuán)隊(duì)有多大的好處（所以才需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間，團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目投資者之間的溝通）。千萬(wàn)不要小看權(quán)衡的嚴(yán)重性。一個(gè)人要想過(guò)沙漠，他一定會(huì)攜帶地圖，帽子，質(zhì)地優(yōu)良的鞋子，水壺。Spring Boot（簡(jiǎn)化Spring開(kāi)發(fā)）、Django（Python高效Web框架）、Laravel（PHP安全特性豐富）。通州區(qū)品牌辦公軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)

集成圖表工具（如Pyecharts、Tableau），將復(fù)雜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀圖表，輔助決策。通州區(qū)運(yùn)營(yíng)辦公軟件開(kāi)發(fā)好處

LeanKit使用 LeanKit的團(tuán)隊(duì)可以看到工作負(fù)載的分布并導(dǎo)出歷史數(shù)據(jù)。**近 LeanKit 進(jìn)行了一次升級(jí)，包含單點(diǎn)登錄功能和附加報(bào)告功能，從而提供更細(xì)粒度的數(shù)據(jù)詳細(xì)信息。PlanboxPlanbox 敏捷管理工具通過(guò)燃盡圖跟蹤進(jìn)程，集成客戶反饋，它的目標(biāo)人群很***。**近它對(duì)應(yīng)用的前端和后端都做了升級(jí)，添加了更強(qiáng)大的報(bào)告功能和新儀表盤(pán)，來(lái)提升項(xiàng)目速度。它所具有的時(shí)間跟蹤特性和工具允許用戶得到所有他們?cè)赑lanbox產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。 [4]敏捷建模（AM）在AM原則的基礎(chǔ)上定義了一組**實(shí)踐（practice）和補(bǔ)充實(shí)踐，其中的某些實(shí)踐已經(jīng)是極限編程（XP）中采用了的，并在 Extreme Programming Explained一書(shū)中有詳細(xì)的論述，和AM的原則一樣，我們?cè)诿枋鲞@組實(shí)踐時(shí)，將會(huì)注重于建模的過(guò)程，這樣你可以從另外一個(gè)角度來(lái)觀察這些已或XP采用的素材。通州區(qū)運(yùn)營(yíng)辦公軟件開(kāi)發(fā)好處

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)利眾供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！