敏捷開發(fā)（外文名：Agile Development）是以用戶需求為**、通過迭代方式快速響應(yīng)變化的軟件開發(fā)方法，強(qiáng)調(diào)將大型項(xiàng)目拆分為可**運(yùn)行的子項(xiàng)目，確保軟件持續(xù)處于可交付狀態(tài) [8]。其**是通過短周期迭代完成增量開發(fā)，每個(gè)迭代需交付可工作的軟件，涵蓋編碼、測試與質(zhì)量驗(yàn)證全過程 [10]。該方法遵循《敏捷宣言》四大價(jià)值觀：個(gè)體與互動(dòng)高于流程工具、可運(yùn)行軟件高于詳盡文檔、客戶協(xié)作高于合同談判、響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃。典型實(shí)踐框架包括Scrum、極限編程（XP）和看板（Kanban），輔以持續(xù)集成、用戶故事設(shè)計(jì)等技術(shù)手段，通過每日站會(huì)、迭代復(fù)盤等協(xié)作機(jī)制提升交付效率 [8-9]。Trello通過看板視圖實(shí)現(xiàn)任務(wù)狀態(tài)管理，簡道云提供自定義流程引擎。海安創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)廠家電話

AM是對已有方法的補(bǔ)充，而不是一個(gè)完整的方法論。AM的主要焦點(diǎn)是在建模上，其次是文檔。也就是說，AM技術(shù)在你的團(tuán)隊(duì)采用敏捷方法（例如eXtreme Programming，Dynamic Systems Development Method （DSDM），Crystal Clear）的基礎(chǔ)上能夠提高建模的效果。AM同樣也可以用于那些傳統(tǒng)過程（例如Unified Process），盡管這種過程較低的敏捷性會(huì)使得AM不會(huì)那么成功。AM是一種有效的共同工作的方法，能夠滿足Project Stakeholder的需要。敏捷開發(fā)者們和Project Stakeholder進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，他們輪流在系統(tǒng)開發(fā)中扮演著直接、主動(dòng)的角色。在“敏捷”的字典中沒有“我”這個(gè)單詞。江蘇常規(guī)辦公軟件開發(fā)咨詢熱線使用Axure、Sketch等工具繪制界面原型，明確頁面布局與交互邏輯。

實(shí)施過程中需管理產(chǎn)品待辦列表，優(yōu)先處理高價(jià)值需求，并持續(xù)優(yōu)化技術(shù)債務(wù) [10]。起源于20世紀(jì)90年代的輕量級(jí)軟件工程方法，2001年17位倡導(dǎo)者正式發(fā)布《敏捷宣言》并成立敏捷聯(lián)盟，標(biāo)志著該方法成為系統(tǒng)性理論 [8-9]。隨著持續(xù)集成工具和項(xiàng)目管理平臺(tái)（如Jira、TFS）的應(yīng)用，逐步發(fā)展為應(yīng)對復(fù)雜需求的主流開發(fā)范式 [8]。敏捷建模（AM）定義了一系列的**原則和輔助原則，它們?yōu)檐浖_發(fā)項(xiàng)目中的建模實(shí)踐奠定了基石。其中一些原則是從XP中借鑒而來，在Extreme Programming Explained中有它們的詳細(xì)描述。而XP中的一些原則又是源于眾所周知的軟件工程學(xué)。復(fù)用的思想隨處可見?；旧?，本文中對這些原則的闡述主要側(cè)重于它們是如何影響著建模工作；這樣，對于這些借鑒于XP的原則，我們可以從另一個(gè)角度來看待。

◆創(chuàng)建簡單的內(nèi)容 你應(yīng)該盡可能的使你的模型（需求、分析、架構(gòu)、設(shè)計(jì)）保持簡單，但前提是能夠滿足你的project stakeholder的需要。這就意味著，除非有充分的理由，你不應(yīng)該隨便在模型上畫蛇添足－－如果你手頭上沒有系統(tǒng)認(rèn)證的功能，你就不應(yīng)該給你的模型增加這么一個(gè)功能。要有這樣的勇氣，一旦被要求添加這項(xiàng)功能，自己就能夠馬上做到。這和XP的實(shí)踐“簡單設(shè)計(jì)”的思想是一樣的。◆簡單地建模 當(dāng)你考慮所有你能夠使用的圖表（UML圖、用戶界面圖、數(shù)據(jù)模型等）時(shí)，你很快會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分時(shí)候你只需要這些圖表符號(hào)的一部分。一個(gè)簡單的模型能夠展示你想要了解的主要功能，例如，一個(gè)類圖，只要能夠顯示類的主要責(zé)任和類之間的關(guān)系就已經(jīng)足夠了通過訪談、問卷收集企業(yè)痛點(diǎn)與需求，明確功能優(yōu)先級(jí)。

很多國外引進(jìn)的軟件和我國的一些辦公室的實(shí)際需求并不是完全匹配，造成了使用中的一些不便，加大我國辦公軟件的自主開發(fā)力度非常有必要。（二）基于WEB的協(xié)同辦公軟件開發(fā)隨著通訊技術(shù)的不斷發(fā)展，單一的個(gè)人辦公軟件已無法滿足信息交流日益頻繁的現(xiàn)代辦公需求，將WEB技術(shù)與office軟件技術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來，開發(fā)可以實(shí)現(xiàn)資源共享、協(xié)同工作的辦公軟件?；赪EB的協(xié)同辦公軟件可以實(shí)現(xiàn)文件資料共享、信息交流傳遞、資料系統(tǒng)管理等，為企業(yè)打造了一個(gè)科學(xué)、開放、自動(dòng)化程度較高的信息化辦公平臺(tái)，在線辦公軟件極大的拓展了企業(yè)的辦公地點(diǎn)和參與辦公的人員 [2]。簡道云、OutSystems，通過拖拽操作快速搭建應(yīng)用，降低開發(fā)門檻。海安創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)廠家電話

通過推送、郵件等方式發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)，確保信息觸達(dá)全員。海安創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)廠家電話

敏捷模型實(shí)現(xiàn)了它們的目的。有時(shí)你為溝通而建模，或許你需要把你工作的范圍告訴高級(jí)經(jīng)理；有時(shí)你為理解而建模，或許你需要確定一個(gè)設(shè)計(jì)策略，實(shí)現(xiàn)一組Java類。一個(gè)敏捷模型是否足夠好，要看它是不是滿足了創(chuàng)建它時(shí)的初衷。敏捷模型是可理解的。敏捷模型要能為其預(yù)期聽眾所理解。使用用戶能夠理解的業(yè)務(wù)語言來描述需求模型，反之，技術(shù)架構(gòu)模型則需要使用開發(fā)人員熟悉的技術(shù)術(shù)語。你所使用的建模符號(hào)會(huì)影響易懂性－－如果你的用戶不了解UML用例圖中的符號(hào)的含義，那用例圖對用戶就沒有任何價(jià)值。這樣的話，要么使用另一種方法，要么教授用戶學(xué)習(xí)建模技術(shù)。風(fēng)格問題同樣也會(huì)影響易懂性，例如避免交叉線。雜亂的圖表比清晰的圖表難懂。模型的細(xì)節(jié)程度（見下文），也會(huì)影響易懂性，因?yàn)橄噍^一個(gè)不那么詳細(xì)的模型來說，一個(gè)過于詳細(xì)的模型要難于理解。簡單（見下文）同樣是影響易懂性的一個(gè)因素。海安創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)廠家電話

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