◆有目的的建模對(duì)于自己的產(chǎn)出，例如模型、源代碼、文檔，很多開(kāi)發(fā)人員不是擔(dān)心它們是否夠詳細(xì)，就是擔(dān)心它們是否太過(guò)詳細(xì)，或擔(dān)心它們是否足夠正確。不應(yīng)該毫無(wú)意義的建模，應(yīng)該先問(wèn)問(wèn)，為什么要建立這個(gè)產(chǎn)出，為誰(shuí)建立它。和建模有關(guān)，也許應(yīng)該更多的了解軟件的某個(gè)方面，也許為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要和高級(jí)經(jīng)理交流方法，也許需要?jiǎng)?chuàng)建描述系統(tǒng)的文檔，使其他人能夠操作、維護(hù)、改進(jìn)系統(tǒng)。如果連為什么建模，為誰(shuí)建模都不清楚，又何必繼續(xù)煩惱下去呢？首先，要確定建模的目的以及模型的受眾，在此基礎(chǔ)上，再保證模型足夠正確和足夠詳細(xì)。MongoDB（適合非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)）、Redis（緩存技術(shù)，提升系統(tǒng)性能）。海門(mén)區(qū)本地辦公軟件開(kāi)發(fā)行價(jià)

◆切換到另外的Artifact 當(dāng)你在開(kāi)發(fā)一個(gè)artifact（例如用例、CRC卡片、順序圖、甚至源碼），你會(huì)發(fā)現(xiàn)你卡殼了，這時(shí)候你應(yīng)當(dāng)考慮暫時(shí)切換到另一個(gè)artifact。每一個(gè)artifact都有自己的長(zhǎng)處和短處，每一個(gè)artifact都適合某一類型的工作。無(wú)論何時(shí)你發(fā)現(xiàn)你在某個(gè)artifact上卡殼了，沒(méi)辦法再繼續(xù)了，這就表示你應(yīng)該切換到另一個(gè)artifact上去。舉個(gè)例子，如果你正在制作基本用例，但是在描述業(yè)務(wù)規(guī)則時(shí)遇到了困難，你就該試著把你的注意力轉(zhuǎn)移到別的artifact上去，可能是基本用戶界面原型、CRC模型，可能是業(yè)務(wù)規(guī)則、系統(tǒng)用例、或變化案例。切換到另一個(gè)artifact上去之后，你可能就立刻不再卡殼了，因?yàn)槟隳軌蛟诹硪粋€(gè)artifact上繼續(xù)工作。而且，通過(guò)改變你的視角，你往往會(huì)發(fā)現(xiàn)原先使你卡殼的原因啟東外包辦公軟件開(kāi)發(fā)廠家電話整合人力、物資、預(yù)算等資源，避免與浪費(fèi)。

而如果你想要保留的*是3個(gè)模型，很明顯，你實(shí)現(xiàn)同樣的改變要花費(fèi)的功夫就少多了，你的靈活性就增強(qiáng)了，因?yàn)槟闶窃谳p裝前進(jìn)。類似的，你的模型越復(fù)雜，越詳細(xì)，發(fā)生的改變極可能就越難實(shí)現(xiàn)（每個(gè)模型都更“沉重”了些，因此維護(hù)的負(fù)擔(dān)也就大了）。每次你要決定保留一個(gè)模型時(shí)，你就要權(quán)衡模型載有的信息對(duì)團(tuán)隊(duì)有多大的好處（所以才需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間，團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目投資者之間的溝通）。千萬(wàn)不要小看權(quán)衡的嚴(yán)重性。一個(gè)人要想過(guò)沙漠，他一定會(huì)攜帶地圖，帽子，質(zhì)地優(yōu)良的鞋子，水壺。

LeanKit使用 LeanKit的團(tuán)隊(duì)可以看到工作負(fù)載的分布并導(dǎo)出歷史數(shù)據(jù)。**近 LeanKit 進(jìn)行了一次升級(jí)，包含單點(diǎn)登錄功能和附加報(bào)告功能，從而提供更細(xì)粒度的數(shù)據(jù)詳細(xì)信息。PlanboxPlanbox 敏捷管理工具通過(guò)燃盡圖跟蹤進(jìn)程，集成客戶反饋，它的目標(biāo)人群很***。**近它對(duì)應(yīng)用的前端和后端都做了升級(jí)，添加了更強(qiáng)大的報(bào)告功能和新儀表盤(pán)，來(lái)提升項(xiàng)目速度。它所具有的時(shí)間跟蹤特性和工具允許用戶得到所有他們?cè)赑lanbox產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。 [4]敏捷建模（AM）在AM原則的基礎(chǔ)上定義了一組**實(shí)踐（practice）和補(bǔ)充實(shí)踐，其中的某些實(shí)踐已經(jīng)是極限編程（XP）中采用了的，并在 Extreme Programming Explained一書(shū)中有詳細(xì)的論述，和AM的原則一樣，我們?cè)诿枋鲞@組實(shí)踐時(shí)，將會(huì)注重于建模的過(guò)程，這樣你可以從另外一個(gè)角度來(lái)觀察這些已或XP采用的素材。如Wrike支持資源分配與成本監(jiān)控，適合跨部門(mén)協(xié)作。

◆正確使用artifact 每個(gè)artifact都有它們各自的適用之處。例如，一個(gè)UML的活動(dòng)圖（activity diagram）適合用于描述一個(gè)業(yè)務(wù)流程，反之，你數(shù)據(jù)庫(kù)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，比較好能夠使用物理數(shù)據(jù)（physical data）或數(shù)據(jù)模型（persistence model）來(lái)表示。在很多時(shí)候，一張圖表比源代碼更能發(fā)揮作用，一圖勝千言，同樣，一個(gè)模型也比1K的源代碼有用的多，前提是使用得當(dāng)（這里借用了 Karl Wieger的Software Requirements中的詞匯）。因?yàn)槟阍谘芯吭O(shè)計(jì)方案時(shí)，你可和同伴們和在白板上畫(huà)一些圖表來(lái)討論，也可以自己坐下來(lái)開(kāi)發(fā)一些代碼樣例，而前一種方法要有效的多。這意味著什么？你需要了解每一種artifact的長(zhǎng)處和短處，當(dāng)你有眾多的模型可供選擇的時(shí)候，要做到這一點(diǎn)可沒(méi)有那么容易。提供云端存儲(chǔ)（如Google Drive、OneDrive），支持多格式文件上傳/下載，并實(shí)現(xiàn)版本控制與權(quán)限分級(jí)。啟東外包辦公軟件開(kāi)發(fā)廠家電話

用戶測(cè)試：邀請(qǐng)用戶進(jìn)行測(cè)試，收集反饋并進(jìn)行改進(jìn)。海門(mén)區(qū)本地辦公軟件開(kāi)發(fā)行價(jià)

◆第二個(gè)目標(biāo)是可持續(xù)性即便團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把一個(gè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)交付給用戶，項(xiàng)目也還可能是失敗的－－實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資者的需求，其中就包括系統(tǒng)應(yīng)該要有足夠的魯棒性（robust ），能夠適應(yīng)日后的擴(kuò)展。就像Alistair Cockburn常說(shuō)的，進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)的競(jìng)賽時(shí)，第二個(gè)目標(biāo)就是準(zhǔn)備下一場(chǎng)比賽。可持續(xù)性可能指的是系統(tǒng)的下一個(gè)主要發(fā)布版，或是正在構(gòu)建的系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和支持。要做到這一點(diǎn)，不僅*要構(gòu)建高質(zhì)量的軟件，還要?jiǎng)?chuàng)建足夠的文檔和支持材料，保證下一場(chǎng)比賽能有效的進(jìn)行。要考慮很多的因素，包括現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)是不是還能夠參加下一場(chǎng)的比賽，下一場(chǎng)比賽的環(huán)境，下一場(chǎng)比賽對(duì)組織的重要程度。簡(jiǎn)單的說(shuō)，在開(kāi)發(fā)的時(shí)候，要能想象到未來(lái)。海門(mén)區(qū)本地辦公軟件開(kāi)發(fā)行價(jià)

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同利眾供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！