關于正確性和一致性，很明顯要考慮權衡問題。如果你要維護一個artifact（我們稱之為“保管”），隨著時間的流逝，你需要投入資源來更新它。否則它很快會就會過期，對你就沒用了。例如，我可以容忍一張地圖標錯了一兩條街道，但是我***無法容忍一張地圖中四分之三的街道都標錯了。這就需要權衡了，進行足夠的努力，保證artifact足夠正確。過多不必要的努力反而會減緩項目的進度，而投入不足就沒有辦法保證artifact的有效性。敏捷模型有足夠的細節(jié)。一張路線圖并不需要標記出每條街道上的每棟房子。那會有太多的細節(jié)，使得地圖難以使用。然而，在修路的時候，我想施工人員一定會有這條街道的詳細地圖，包括每幢建筑、下水道、電線盒等足夠的細節(jié)，這樣的地圖才是有用的。但是這張地圖并不用標記出每個院子和通向它們的路線。因為這樣又太繁瑣了。足夠的細節(jié)和聽眾有關，也和他們使用模型的目的有關－－司機需要的是顯示道路的地圖，施工人員需要的是顯示土木工程細節(jié)的地圖。通過訪談、問卷收集企業(yè)痛點與需求，明確功能優(yōu)先級。南通創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)服務費

◆集體所有制 只要有需要，所有人都可以使用、修改項目中的任何模型、任何artifact?！魷y試性思維 當你在建立模型的時候，你就要不斷的問自己，“我該如何測試它？”如果你沒辦法測試正在開發(fā)的軟件，你根本就不應該開發(fā)它。在現(xiàn)代的各種軟件過程中，測試和質保（quality assurance）活動都貫穿于整個項目生命周期，一些過程更是提出了“在編寫軟件之前先編寫測試”的概念（這是XP的一項實踐：“測試優(yōu)先”）?！舨⑿袆?chuàng)建模型 由于每種模型都有其長處和短處，沒有一個模型能夠完全滿足建模的需要。例如你在收集需求時，你需要開發(fā)一些基本用例或用戶素材，一個基本用戶界面原型，和一些業(yè)務規(guī)則。再結合實踐切換到另外的Artifact，，敏捷建模者會發(fā)現(xiàn)在任何時候，同時進行多個模型的開發(fā)工作，要比單純集中于一個模型要有效率的多。通州區(qū)運營辦公軟件開發(fā)咨詢熱線MongoDB（適合非結構化數(shù)據(jù)存儲）、Redis（緩存技術，提升系統(tǒng)性能）。

不錯，編碼的標準告訴你需要在模型中加入框架代碼，比如所有的get和set操作，這沒有錯，但是這能提供多少價值呢？恐怕很少。◆公開展示模型 你應當公開的展示你的模型，模型的載體被稱為“建模之墻”（modeling wall）或“奇跡之墻（wall of wonder）”。這種做法可以在你的團隊之間、你和你的project stakeholder之間營造出開放誠實的溝通氛圍，因為當前所有的模型對他們都是舉手可得的，你沒有向他們隱藏什么。你把你的模型貼到建模之墻上，所有的開發(fā)人員和project stakeholder都可以看建模之墻上的模型，建模之墻可能是客觀存在的，也許是一塊為你的架構圖指定的白板，或是物理數(shù)據(jù)模型的一份打印輸出，建模之墻也可能是虛擬的，例如一個存放掃描好的圖片的internet網(wǎng)頁。如果你想要多了解一些相關的資料，你可以看看Ellen Gottesdiener的Specifying Requirements With a Wall of Wonder。

LeanKit使用 LeanKit的團隊可以看到工作負載的分布并導出歷史數(shù)據(jù)。**近 LeanKit 進行了一次升級，包含單點登錄功能和附加報告功能，從而提供更細粒度的數(shù)據(jù)詳細信息。PlanboxPlanbox 敏捷管理工具通過燃盡圖跟蹤進程，集成客戶反饋，它的目標人群很***。**近它對應用的前端和后端都做了升級，添加了更強大的報告功能和新儀表盤，來提升項目速度。它所具有的時間跟蹤特性和工具允許用戶得到所有他們在Planbox產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。 [4]敏捷建模（AM）在AM原則的基礎上定義了一組**實踐（practice）和補充實踐，其中的某些實踐已經(jīng)是極限編程（XP）中采用了的，并在 Extreme Programming Explained一書中有詳細的論述，和AM的原則一樣，我們在描述這組實踐時，將會注重于建模的過程，這樣你可以從另外一個角度來觀察這些已或XP采用的素材。通過合理的規(guī)劃和執(zhí)行，可以開發(fā)出高效、易用的辦公軟件，滿足用戶的需求。

一旦一個模型實現(xiàn)了目標，就可以結束工作，把精力轉移到其它的工作上去，例如編寫代碼以檢驗模型的運作。該項原則也可適用于改變現(xiàn)有模型：如果要做一些改變，也許是一個熟知的模式，應該有做出變化的正確理由（可能是為了支持一項新的需求，或是為了重構以保證簡潔）。關于該項原則的一個重要暗示是應該要了解受眾，即便受眾是自己也一樣?！舳喾N模型敏捷開發(fā)開發(fā)軟件需要使用多種模型，因為每種模型只能描述軟件的單個方面，“要開發(fā)現(xiàn)今的商業(yè)應用，我們該需要什么樣的模型？”考慮到現(xiàn)今的軟件的復雜性，你的建模工具箱應該要包容大量有用的技術（關于產(chǎn)出的清單，可以參閱AM的建模工件）。云服務：考慮使用云服務（如AWS, Azure, Google Cloud）進行部署。江蘇本地辦公軟件開發(fā)哪家好

集成日歷功能，支持多視圖切換（日/周/月）及事件提醒，確保項目按時推進。南通創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)服務費

**實踐敏捷開發(fā)◆Stakeholder的積極參與 我們對XP的現(xiàn)場客戶（On-Site Customer）的概念做了一個擴充：開發(fā)人員需要和用戶保持現(xiàn)場的接觸；現(xiàn)場的用戶要有足夠的權限和能力，提供建構中的系統(tǒng)相關的信息；及時、中肯的做出和需求相關的決策；并決定它們的優(yōu)先級。AM把XP的“現(xiàn)場客戶”實踐擴展為“使project stakeholder積極參與項目”，這個project stakeholder的概念包括了直接用戶、他們的經(jīng)理、高級經(jīng)理、操作人員、支持人員。這種參與包括：高級經(jīng)理及時的資源安排決策，高級經(jīng)理的對項目的公開和私下的支持，需求開發(fā)階段操作人員和支持人員的積極參與，以及他們在各自領域的相關模型。南通創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)服務費

南通利眾網(wǎng)絡科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同利眾供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！