經(jīng)常交付可以工作的軟件，從幾星期到幾個(gè)月，時(shí)間尺度越短越好。業(yè)務(wù)人員和開發(fā)者應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中始終朝夕在一起工作。圍繞斗志高昂的人進(jìn)行軟件開發(fā)，給開發(fā)者提供適宜的環(huán)境，滿足他們的需要，并相信他們能夠完成任務(wù)。在開發(fā)小組中***率也***果的信息傳達(dá)方式是面對(duì)面的交談?？梢怨ぷ鞯能浖沁M(jìn)度的主要度量標(biāo)準(zhǔn)。敏捷過(guò)程提倡可持續(xù)開發(fā)。出資人、開發(fā)人員和用戶應(yīng)該總是維持不變的節(jié)奏。對(duì)***技術(shù)與良好設(shè)計(jì)的不斷追求將有助于提高敏捷性。簡(jiǎn)單——盡可能減少工作量的藝術(shù)至關(guān)重要。比較好的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)都源自自我組織的團(tuán)隊(duì)。每隔一定時(shí)間，團(tuán)隊(duì)都要總結(jié)如何更有效率，然后相應(yīng)地調(diào)整自己的行為。 [2]單元測(cè)試：對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行單元測(cè)試，確保功能正常。如東參考辦公軟件開發(fā)熱線

◆第二個(gè)目標(biāo)是可持續(xù)性即便團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把一個(gè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)交付給用戶，項(xiàng)目也還可能是失敗的－－實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資者的需求，其中就包括系統(tǒng)應(yīng)該要有足夠的魯棒性（robust ），能夠適應(yīng)日后的擴(kuò)展。就像Alistair Cockburn常說(shuō)的，進(jìn)行軟件開發(fā)的競(jìng)賽時(shí)，第二個(gè)目標(biāo)就是準(zhǔn)備下一場(chǎng)比賽。可持續(xù)性可能指的是系統(tǒng)的下一個(gè)主要發(fā)布版，或是正在構(gòu)建的系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和支持。要做到這一點(diǎn)，不僅*要構(gòu)建高質(zhì)量的軟件，還要?jiǎng)?chuàng)建足夠的文檔和支持材料，保證下一場(chǎng)比賽能有效的進(jìn)行。要考慮很多的因素，包括現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)是不是還能夠參加下一場(chǎng)的比賽，下一場(chǎng)比賽的環(huán)境，下一場(chǎng)比賽對(duì)組織的重要程度。簡(jiǎn)單的說(shuō)，在開發(fā)的時(shí)候，要能想象到未來(lái)。海安常規(guī)辦公軟件開發(fā)優(yōu)勢(shì)研究市場(chǎng)上現(xiàn)有辦公軟件的優(yōu)缺點(diǎn)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

◆逐漸應(yīng)用模式 高效的建模者會(huì)學(xué)習(xí)通用的架構(gòu)模式、設(shè)計(jì)模式和分析模式，并適當(dāng)?shù)陌阉鼈儜?yīng)用在模型之中。然而，就像Martin Fowler在Is Design Dead中指出的那樣，開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)輕松的使用模式，逐漸的應(yīng)用模式。這反映了簡(jiǎn)單的價(jià)值觀。換言之，如果你猜測(cè)一個(gè)模式可能適用，你應(yīng)當(dāng)以這樣的方式建模：先實(shí)現(xiàn)你需要的**小的范圍，但你要為日后的重構(gòu)留下伏筆。這樣，你就以一種可能的**簡(jiǎn)單的方式實(shí)現(xiàn)了一個(gè)羽翼豐滿的模式了。就是說(shuō)，不要超出你的模型。舉一個(gè)例子，在你的設(shè)計(jì)中，你發(fā)現(xiàn)有個(gè)地方適合使用GoF的Strategy模式，但這時(shí)候你只有兩個(gè)算法要實(shí)現(xiàn)。

**簡(jiǎn)單的方法莫過(guò)于把算法封裝為單獨(dú)的類，并建立操作，能夠選擇相應(yīng)的算法，以及為算法傳遞相關(guān)的輸入。這是Strategy模式的部分實(shí)現(xiàn)，但你埋下了伏筆，日后如有更多的算法要實(shí)現(xiàn)，你就可以重構(gòu)你的設(shè)計(jì)。并沒有必要因?yàn)镾trategy模式需要，就建立所有的框架。這種方法使你能夠輕松的使用模式。◆丟棄臨時(shí)模型 你創(chuàng)建的大部分的模型都是臨時(shí)使用的模型－－設(shè)計(jì)草圖，低精度原型，索引卡片，可能架構(gòu)/設(shè)計(jì)方案等等－－在它們完成了它們的目的之后就再不能提供更多的價(jià)值了。模型很快就變得無(wú)法和代碼同步，這是正常的。你需要做出決定：如果“同步更新模型”的做法能夠給你的項(xiàng)目增添價(jià)值的話，那就同步更新模型；或者，如果更新它們的投入將抵消它們能夠提供的所有價(jià)值（即負(fù)收益），那就丟棄它們。支持多人實(shí)時(shí)編輯（如Microsoft 365、Google Docs），減少溝通成本。

◆使用**簡(jiǎn)單的工具 大多數(shù)的模型都可以畫在白板上，紙上，甚至紙巾的背面。如果你想要保存這些圖標(biāo)，你可以用數(shù)碼相機(jī)把它們拍下來(lái)，或只是簡(jiǎn)單的把他們轉(zhuǎn)錄到紙上。這樣做是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的圖表都是可以扔掉的，它們只有在你畫出模型并思考一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候才有價(jià)值，一旦這個(gè)問(wèn)題被解決了它們就不再有意義了。這樣，白板和標(biāo)簽往往成為你建模工具的比較好選擇：使用畫圖工具來(lái)創(chuàng)建圖表，給你重要的project stakeholder看。只有建模工具能夠給我們的編程工作提供價(jià)值（例如代碼自動(dòng)生成）時(shí)才使用建模工具。你可以這樣想：如果你正在創(chuàng)建簡(jiǎn)單的模型，這些模型都是可以拋棄的。你建模的目的就是為了理解，一旦你理解了問(wèn)題，模型就沒有存在的必要了，因此模型都是可以丟棄的，這樣，你根本就不必要使用一個(gè)復(fù)雜的建模工具用戶支持：提供用戶支持和培訓(xùn)，幫助用戶更好地使用軟件。如東參考辦公軟件開發(fā)熱線

選擇合適的技術(shù)棧，設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)（如微服務(wù)架構(gòu)），確?？蓴U(kuò)展性。如東參考辦公軟件開發(fā)熱線

隨機(jī)應(yīng)變要達(dá)到敏捷的成功—交付支撐業(yè)務(wù)的比較好軟件—軟件**也可以引用這些規(guī)則。自**專注于工作，交付正確的軟件，而不是被他人的憤怒情緒所影響。分享經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建完美軟件開發(fā)流程，并沒有統(tǒng)一的模式。但是在這個(gè)領(lǐng)域，敏捷技術(shù)，加上持續(xù)的應(yīng)用和改進(jìn)，都能夠達(dá)到敏捷的成功。 [3]Visual Studio Team Foundation Server (TFS)TFS，即團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)服務(wù)器（Team Foundation Server），是微軟應(yīng)用程序進(jìn)行生命周期管理的服務(wù)器，用于幫助團(tuán)隊(duì)在Visual Studio的協(xié)作開發(fā)。**近，它進(jìn)行了升級(jí)，包括工作項(xiàng)目執(zhí)行改進(jìn)、富文本編輯器的改進(jìn)，以及富文本編輯器中改善的超鏈接體驗(yàn)。 TFS中的Kanban面板也做了改善，提升了可以錄入和跟蹤的項(xiàng)目數(shù)量。該服務(wù)器現(xiàn)在有一個(gè)“利益相關(guān)者”許可，來(lái)規(guī)范服務(wù)器的訪問(wèn)權(quán)限。如東參考辦公軟件開發(fā)熱線

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同利眾供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！