AM是面向一般的開發(fā)人員的，但并不是要排斥有能力的人。AM的價(jià)值觀、原則和實(shí)踐都簡(jiǎn)單易懂，其中的很多內(nèi)容，可能你都已經(jīng)采用或期待多年了。應(yīng)用AM技術(shù)并不是要你去練水上飄，但你需要有一些基本的軟件開發(fā)技能。AM**難的就是它逼著你去學(xué)習(xí)更***的建模技術(shù)，這是個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的活動(dòng)。學(xué)習(xí)建模在一開始可能很難，但你可以試著一次學(xué)習(xí)一樣技術(shù)來完成你的學(xué)習(xí)。06:19敏捷就是不要文檔?什么沙雕邏輯!——敏捷文檔實(shí)踐【老袁講敏捷】AM并不是要反對(duì)文檔。文檔的創(chuàng)建和維護(hù)都會(huì)增大項(xiàng)目涉眾的投資。敏捷文檔盡可能的簡(jiǎn)單，盡可能的小，目的只集中在和開發(fā)的系統(tǒng)有直接關(guān)系的事情上，充分了解受眾的需要。辦公軟件開發(fā)是指為滿足日常辦公需求而設(shè)計(jì)和開發(fā)的軟件應(yīng)用程序。通州區(qū)品牌辦公軟件開發(fā)服務(wù)費(fèi)

◆高質(zhì)量的工作沒有人喜歡爛糟糟的工作。做這項(xiàng)工作的人不喜歡，是因?yàn)闆]有成就感；日后負(fù)責(zé)重構(gòu)這項(xiàng)工作（因?yàn)槟承┰颍┑娜瞬幌矚g，是因?yàn)樗y以理解，難以更新；**終用戶不喜歡，是因?yàn)樗嗳?，容易出錯(cuò)，也不符合他們的期望?！艨焖俜答亸拈_始采取行動(dòng)，到獲得行動(dòng)的反饋，二者之間的時(shí)間至關(guān)緊要。和其他人一起開發(fā)模型，你的想法可以立刻獲得反饋，特別是你的工作采用了共享建模技術(shù)的時(shí)候，例如白板、CRC卡片或即時(shí)貼之類的基本建模材料。和你的客戶緊密工作如東本地辦公軟件開發(fā)供應(yīng)商Trello通過看板視圖實(shí)現(xiàn)任務(wù)狀態(tài)管理，簡(jiǎn)道云提供自定義流程引擎。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的日漸普及，我國(guó)對(duì)于辦公軟件的使用需求逐漸加大。信息技術(shù)的發(fā)展速度無法滿足我國(guó)的辦公軟件需求。同時(shí)，因信息技術(shù)方面的高素質(zhì)人才相對(duì)較短缺，辦公軟件的功能未能全部發(fā)揮。此外，因我國(guó)在辦公應(yīng)用軟件的自主研究和開發(fā)能力相對(duì)薄弱，創(chuàng)新能力遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，故多引用國(guó)外辦公軟件，自主原創(chuàng)類產(chǎn)品相對(duì)稀缺。就我國(guó)辦公軟件應(yīng)用的未來，要想擺脫當(dāng)前的模式，就應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí)，并不斷加強(qiáng)自主研發(fā)和創(chuàng)新，伴隨著中國(guó)加入WTO后知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策的重大改善，以及中國(guó)**和企業(yè)信息化進(jìn)程的明顯提速，國(guó)產(chǎn)辦公軟件產(chǎn)業(yè)正面臨空前的發(fā)展機(jī)遇。只要我們正視不足，努力趕超，通過技術(shù)的創(chuàng)新，營(yíng)銷手段的創(chuàng)新，

**實(shí)踐敏捷開發(fā)◆Stakeholder的積極參與 我們對(duì)XP的現(xiàn)場(chǎng)客戶（On-Site Customer）的概念做了一個(gè)擴(kuò)充：開發(fā)人員需要和用戶保持現(xiàn)場(chǎng)的接觸；現(xiàn)場(chǎng)的用戶要有足夠的權(quán)限和能力，提供建構(gòu)中的系統(tǒng)相關(guān)的信息；及時(shí)、中肯的做出和需求相關(guān)的決策；并決定它們的優(yōu)先級(jí)。AM把XP的“現(xiàn)場(chǎng)客戶”實(shí)踐擴(kuò)展為“使project stakeholder積極參與項(xiàng)目”，這個(gè)project stakeholder的概念包括了直接用戶、他們的經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、操作人員、支持人員。這種參與包括：高級(jí)經(jīng)理及時(shí)的資源安排決策，高級(jí)經(jīng)理的對(duì)項(xiàng)目的公開和私下的支持，需求開發(fā)階段操作人員和支持人員的積極參與，以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域的相關(guān)模型。任務(wù)分配與追蹤：支持任務(wù)拆解、優(yōu)先級(jí)設(shè)定、進(jìn)度可視化（如甘特圖），并集成提醒功能。

◆集體所有制 只要有需要，所有人都可以使用、修改項(xiàng)目中的任何模型、任何artifact。◆測(cè)試性思維 當(dāng)你在建立模型的時(shí)候，你就要不斷的問自己，“我該如何測(cè)試它？”如果你沒辦法測(cè)試正在開發(fā)的軟件，你根本就不應(yīng)該開發(fā)它。在現(xiàn)代的各種軟件過程中，測(cè)試和質(zhì)保（quality assurance）活動(dòng)都貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期，一些過程更是提出了“在編寫軟件之前先編寫測(cè)試”的概念（這是XP的一項(xiàng)實(shí)踐：“測(cè)試優(yōu)先”）。◆并行創(chuàng)建模型 由于每種模型都有其長(zhǎng)處和短處，沒有一個(gè)模型能夠完全滿足建模的需要。例如你在收集需求時(shí)，你需要開發(fā)一些基本用例或用戶素材，一個(gè)基本用戶界面原型，和一些業(yè)務(wù)規(guī)則。再結(jié)合實(shí)踐切換到另外的Artifact，，敏捷建模者會(huì)發(fā)現(xiàn)在任何時(shí)候，同時(shí)進(jìn)行多個(gè)模型的開發(fā)工作，要比單純集中于一個(gè)模型要有效率的多。集成聊天、語音、視頻功能（如釘釘、Slack），支持群組討論與文件共享。如東常規(guī)辦公軟件開發(fā)哪家好

集成測(cè)試：測(cè)試不同模塊之間的集成情況。通州區(qū)品牌辦公軟件開發(fā)服務(wù)費(fèi)

敏捷模型是足夠一致的。一個(gè)敏捷模型并不需要和自己（或其它有用的artifact）保持完全的一致。如果一個(gè)用例在它的一個(gè)步驟中顯式的調(diào)用了另一個(gè)用例，那么相應(yīng)的用例圖需要用UML的 ＜＞ 版型來標(biāo)記這兩個(gè)用例之間的關(guān)系。然而，你看了看圖表，發(fā)現(xiàn)它們并沒有這樣做，天哪！用例和圖之間不一致！危險(xiǎn)！太危險(xiǎn)了！紅色警報(bào)！快逃命呀！等一下，你的用例模型是有不一致的地方，但也沒到世界末日啊。是的，理想情況下，你的所有artifact比較好是能夠完全一致，但這通常是不可能的。當(dāng)我開發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)單的商用系統(tǒng)時(shí)，我通常都可以容忍部分的不一致。但有時(shí)我是不能容忍這種不一致的。**有力的佐證就是1999年 NASA發(fā)射火星太空探測(cè)器時(shí)采用了精密的測(cè)量系統(tǒng)。要樹立一個(gè)觀點(diǎn)，敏捷模型只要足夠一致就行了，你通常不需要使用那么完美的模型。通州區(qū)品牌辦公軟件開發(fā)服務(wù)費(fèi)

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，利眾供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！