◆遞增的變化和建模相關(guān)的一個(gè)重要概念是不用在一開(kāi)始就準(zhǔn)備好一切。實(shí)際上，就算想這么做也不太可能。而且，不用在模型中包容所有的細(xì)節(jié)，只要足夠的細(xì)節(jié)就夠了。沒(méi)有必要試圖在一開(kāi)始就建立一個(gè)囊括一切的模型，只要開(kāi)發(fā)一個(gè)小的模型，或是概要模型，打下一個(gè)基礎(chǔ)，然后慢慢的改進(jìn)模型，或是在不再需要的時(shí)候丟棄這個(gè)模型。這就是遞增的思想?！袅钔顿Y比較大化項(xiàng)目投資者為了開(kāi)發(fā)出滿足自己需要的軟件，需要投入時(shí)間、金錢(qián)、設(shè)備等各種資源。投資者應(yīng)該可以選取比較好的方式投資，也可以要求團(tuán)隊(duì)不浪費(fèi)資源。并且，他們還有***的發(fā)言權(quán)，決定要投入多少的資源。MongoDB（適合非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)）、Redis（緩存技術(shù)，提升系統(tǒng)性能）。江蘇信息化辦公軟件開(kāi)發(fā)行價(jià)

敏捷模型是足夠一致的。一個(gè)敏捷模型并不需要和自己（或其它有用的artifact）保持完全的一致。如果一個(gè)用例在它的一個(gè)步驟中顯式的調(diào)用了另一個(gè)用例，那么相應(yīng)的用例圖需要用UML的 ＜＞ 版型來(lái)標(biāo)記這兩個(gè)用例之間的關(guān)系。然而，你看了看圖表，發(fā)現(xiàn)它們并沒(méi)有這樣做，天哪！用例和圖之間不一致！危險(xiǎn)！太危險(xiǎn)了！紅色警報(bào)！快逃命呀！等一下，你的用例模型是有不一致的地方，但也沒(méi)到世界末日啊。是的，理想情況下，你的所有artifact比較好是能夠完全一致，但這通常是不可能的。當(dāng)我開(kāi)發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)單的商用系統(tǒng)時(shí)，我通常都可以容忍部分的不一致。但有時(shí)我是不能容忍這種不一致的。**有力的佐證就是1999年 NASA發(fā)射火星太空探測(cè)器時(shí)采用了精密的測(cè)量系統(tǒng)。要樹(shù)立一個(gè)觀點(diǎn)，敏捷模型只要足夠一致就行了，你通常不需要使用那么完美的模型。海安本地辦公軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商協(xié)作功能：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作功能，支持實(shí)時(shí)編輯和溝通。

敏捷模型是足夠正確的。模型通常都不需要100%正確，只要足夠正確就行了。舉個(gè)例子，如果一張街道地圖漏畫(huà)了一條街道，或是它標(biāo)示某條街道是通行的，但你發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)關(guān)閉維修了，那你會(huì)不會(huì)扔掉你的地圖開(kāi)始在城里飆車(chē)犯罪呢？不太可能。你會(huì)考慮更新你的地圖，你可能會(huì)拿出筆來(lái)自己做修改或是去當(dāng)?shù)氐纳痰曩I(mǎi)一張***版的地圖（你原來(lái)的那張過(guò)期了）。也許你還是會(huì)接受那張雖不完美但仍可使用的地圖，因?yàn)樗鼘?duì)你來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠好了。你還是可以用這張地圖四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，因?yàn)樗€是個(gè)正確的模型，標(biāo)記出了大部分街道的位置。你在發(fā)現(xiàn)這張地圖不正確的時(shí)候，你沒(méi)有立刻扔掉它，原因是你根本不在乎它是否完美。類(lèi)似的，當(dāng)你在需求模型、數(shù)據(jù)模型中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，你也會(huì)選擇更新或是接受－－雖不完美但已經(jīng)足夠好了。有些項(xiàng)目成員能夠容忍這種不正確而有些則不能：這取決于項(xiàng)目的特性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的特性，組織的特性。充分正確性既和模型的聽(tīng)眾有關(guān)，也和你要處理的問(wèn)題有關(guān)。

◆測(cè)試優(yōu)先設(shè)計(jì) 這是一項(xiàng)開(kāi)發(fā)實(shí)踐。在你開(kāi)始編寫(xiě)你的業(yè)務(wù)代碼之前，你要先考慮、編寫(xiě)你的測(cè)試案例。從AM的觀點(diǎn)來(lái)看，這項(xiàng)實(shí)踐強(qiáng)制要求你在寫(xiě)代碼之前先通盤(pán)考慮你的設(shè)計(jì)，所以你不再需要細(xì)節(jié)設(shè) 計(jì)建模了。測(cè)試優(yōu)先設(shè)計(jì)是XP的一個(gè)重要部分。敏捷開(kāi)發(fā)敏捷開(kāi)發(fā)方法論AM是一種態(tài)度，而不是一個(gè)說(shuō)明性的過(guò)程。AM是敏捷建模者們堅(jiān)持的價(jià)值觀、敏捷建模者們相信的原則、敏捷建模者們應(yīng)用的實(shí)踐組成的**。AM描述了一種建模的風(fēng)格。當(dāng)它應(yīng)用于敏捷的環(huán)境中時(shí)，能夠提高開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和速度，同時(shí)能夠避免過(guò)度簡(jiǎn)化和不切實(shí)際的期望。AM可不是開(kāi)發(fā)的“食譜”，如果你尋覓的是一些細(xì)節(jié)的指導(dǎo)，如建立UML順序圖或是畫(huà)出用戶界面流圖，你可以看看在建模Artifacts中列出的許多建模書(shū)籍，我特別推薦我的書(shū)The Object Primer 2/e（盡管這有失公允）。敏捷開(kāi)發(fā)：采用敏捷開(kāi)發(fā)方法，快速迭代，及時(shí)反饋。

AM是有效的，而且也已開(kāi)始有效。當(dāng)你學(xué)習(xí)到更多的AM知識(shí)時(shí)，有件事對(duì)你來(lái)說(shuō)可能不好接受，AM近乎無(wú)情的注重有效性。AM告訴你：要使你的 Project Stakeholder的投資比較大化；當(dāng)有清晰的目的以及需要了解受眾的需要時(shí)要建立模型或文檔；運(yùn)用合適的工件來(lái)記錄手頭的情形；不論何時(shí)都盡可能創(chuàng)建簡(jiǎn)單的模型。AM不是靈丹妙藥。敏捷建模是改進(jìn)眾多**軟件開(kāi)發(fā)成果的有效技術(shù)，充其量也就是這樣了。它并不是什么了不得的靈丹妙藥，能夠解決你開(kāi)發(fā)中的所有問(wèn)題。如果你努力的工作；通過(guò)標(biāo)簽、分類(lèi)、搜索功能提升文檔檢索效率，如SharePoint支持企業(yè)級(jí)文檔歸檔與批量操作。通州區(qū)常規(guī)辦公軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)

遵循簡(jiǎn)潔原則，考慮用戶喜好與操作習(xí)慣，提升留存率。江蘇信息化辦公軟件開(kāi)發(fā)行價(jià)

◆使用**簡(jiǎn)單的工具 大多數(shù)的模型都可以畫(huà)在白板上，紙上，甚至紙巾的背面。如果你想要保存這些圖標(biāo)，你可以用數(shù)碼相機(jī)把它們拍下來(lái)，或只是簡(jiǎn)單的把他們轉(zhuǎn)錄到紙上。這樣做是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的圖表都是可以扔掉的，它們只有在你畫(huà)出模型并思考一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候才有價(jià)值，一旦這個(gè)問(wèn)題被解決了它們就不再有意義了。這樣，白板和標(biāo)簽往往成為你建模工具的比較好選擇：使用畫(huà)圖工具來(lái)創(chuàng)建圖表，給你重要的project stakeholder看。只有建模工具能夠給我們的編程工作提供價(jià)值（例如代碼自動(dòng)生成）時(shí)才使用建模工具。你可以這樣想：如果你正在創(chuàng)建簡(jiǎn)單的模型，這些模型都是可以拋棄的。你建模的目的就是為了理解，一旦你理解了問(wèn)題，模型就沒(méi)有存在的必要了，因此模型都是可以丟棄的，這樣，你根本就不必要使用一個(gè)復(fù)雜的建模工具江蘇信息化辦公軟件開(kāi)發(fā)行價(jià)

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，利眾供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！