◆正確使用artifact 每個(gè)artifact都有它們各自的適用之處。例如，一個(gè)UML的活動(dòng)圖（activity diagram）適合用于描述一個(gè)業(yè)務(wù)流程，反之，你數(shù)據(jù)庫(kù)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，比較好能夠使用物理數(shù)據(jù)（physical data）或數(shù)據(jù)模型（persistence model）來(lái)表示。在很多時(shí)候，一張圖表比源代碼更能發(fā)揮作用，一圖勝千言，同樣，一個(gè)模型也比1K的源代碼有用的多，前提是使用得當(dāng)（這里借用了 Karl Wieger的Software Requirements中的詞匯）。因?yàn)槟阍谘芯吭O(shè)計(jì)方案時(shí)，你可和同伴們和在白板上畫一些圖表來(lái)討論，也可以自己坐下來(lái)開(kāi)發(fā)一些代碼樣例，而前一種方法要有效的多。這意味著什么？你需要了解每一種artifact的長(zhǎng)處和短處，當(dāng)你有眾多的模型可供選擇的時(shí)候，要做到這一點(diǎn)可沒(méi)有那么容易。簡(jiǎn)道云、OutSystems，通過(guò)拖拽操作快速搭建應(yīng)用，降低開(kāi)發(fā)門檻。如皋創(chuàng)新辦公軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)

經(jīng)常交付可以工作的軟件，從幾星期到幾個(gè)月，時(shí)間尺度越短越好。業(yè)務(wù)人員和開(kāi)發(fā)者應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中始終朝夕在一起工作。圍繞斗志高昂的人進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，給開(kāi)發(fā)者提供適宜的環(huán)境，滿足他們的需要，并相信他們能夠完成任務(wù)。在開(kāi)發(fā)小組中***率也***果的信息傳達(dá)方式是面對(duì)面的交談。可以工作的軟件是進(jìn)度的主要度量標(biāo)準(zhǔn)。敏捷過(guò)程提倡可持續(xù)開(kāi)發(fā)。出資人、開(kāi)發(fā)人員和用戶應(yīng)該總是維持不變的節(jié)奏。對(duì)***技術(shù)與良好設(shè)計(jì)的不斷追求將有助于提高敏捷性。簡(jiǎn)單——盡可能減少工作量的藝術(shù)至關(guān)重要。比較好的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)都源自自我組織的團(tuán)隊(duì)。每隔一定時(shí)間，團(tuán)隊(duì)都要總結(jié)如何更有效率，然后相應(yīng)地調(diào)整自己的行為。 [2]崇川區(qū)信息化辦公軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)編程語(yǔ)言：選擇合適的編程語(yǔ)言（如Java, C#, Python, JavaScript等）。

◆重用現(xiàn)有的資源 這是敏捷建模者能夠利用的信息財(cái)富。例如，也許一些分析和設(shè)計(jì)模式適合應(yīng)用到系統(tǒng)上去，也許你能夠從現(xiàn)有的模型中獲利，例如企業(yè)需求模型，業(yè)務(wù)過(guò)程模型，物理數(shù)據(jù)模型，甚至是描述你用戶團(tuán)體中的系統(tǒng)如何部署的模型。但是，盡管你常常搜索一些比較正確的模型，可事實(shí)是，在大多數(shù)組織中，這些模型要么就不存在，要么就已經(jīng)過(guò)期了。◆非到萬(wàn)不得已不更新 你應(yīng)當(dāng)在你確實(shí)需要時(shí)才更新模型，就是說(shuō)，當(dāng)不更新模型造成的代價(jià)超出了更新模型所付出的代價(jià)的時(shí)候。使用這種方法，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你更新模型的數(shù)量比以前少多了，因?yàn)槭聦?shí)就是，并不是那么完美的模型才能提供價(jià)值的。我家鄉(xiāng)的街道圖已經(jīng)使用了5年了，5年我自己街道并沒(méi)有改變位置，這張地圖對(duì)我來(lái)說(shuō)還是有用的。

不錯(cuò)，編碼的標(biāo)準(zhǔn)告訴你需要在模型中加入框架代碼，比如所有的get和set操作，這沒(méi)有錯(cuò)，但是這能提供多少價(jià)值呢？恐怕很少?！艄_(kāi)展示模型 你應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的展示你的模型，模型的載體被稱為“建模之墻”（modeling wall）或“奇跡之墻（wall of wonder）”。這種做法可以在你的團(tuán)隊(duì)之間、你和你的project stakeholder之間營(yíng)造出開(kāi)放誠(chéng)實(shí)的溝通氛圍，因?yàn)楫?dāng)前所有的模型對(duì)他們都是舉手可得的，你沒(méi)有向他們隱藏什么。你把你的模型貼到建模之墻上，所有的開(kāi)發(fā)人員和project stakeholder都可以看建模之墻上的模型，建模之墻可能是客觀存在的，也許是一塊為你的架構(gòu)圖指定的白板，或是物理數(shù)據(jù)模型的一份打印輸出，建模之墻也可能是虛擬的，例如一個(gè)存放掃描好的圖片的internet網(wǎng)頁(yè)。如果你想要多了解一些相關(guān)的資料，你可以看看Ellen Gottesdiener的Specifying Requirements With a Wall of Wonder。提供云端存儲(chǔ)（如Google Drive、OneDrive），支持多格式文件上傳/下載，并實(shí)現(xiàn)版本控制與權(quán)限分級(jí)。

實(shí)施過(guò)程中需管理產(chǎn)品待辦列表，優(yōu)先處理高價(jià)值需求，并持續(xù)優(yōu)化技術(shù)債務(wù) [10]。起源于20世紀(jì)90年代的輕量級(jí)軟件工程方法，2001年17位倡導(dǎo)者正式發(fā)布《敏捷宣言》并成立敏捷聯(lián)盟，標(biāo)志著該方法成為系統(tǒng)性理論 [8-9]。隨著持續(xù)集成工具和項(xiàng)目管理平臺(tái)（如Jira、TFS）的應(yīng)用，逐步發(fā)展為應(yīng)對(duì)復(fù)雜需求的主流開(kāi)發(fā)范式 [8]。敏捷建模（AM）定義了一系列的**原則和輔助原則，它們?yōu)檐浖_(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的建模實(shí)踐奠定了基石。其中一些原則是從XP中借鑒而來(lái)，在Extreme Programming Explained中有它們的詳細(xì)描述。而XP中的一些原則又是源于眾所周知的軟件工程學(xué)。復(fù)用的思想隨處可見(jiàn)。基本上，本文中對(duì)這些原則的闡述主要側(cè)重于它們是如何影響著建模工作；這樣，對(duì)于這些借鑒于XP的原則，我們可以從另一個(gè)角度來(lái)看待。通過(guò)標(biāo)簽、分類、搜索功能提升文檔檢索效率，如SharePoint支持企業(yè)級(jí)文檔歸檔與批量操作。啟東參考辦公軟件開(kāi)發(fā)廠家電話

用戶支持：提供用戶支持和培訓(xùn)，幫助用戶更好地使用軟件。如皋創(chuàng)新辦公軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)

敏捷開(kāi)發(fā)（外文名：Agile Development）是以用戶需求為**、通過(guò)迭代方式快速響應(yīng)變化的軟件開(kāi)發(fā)方法，強(qiáng)調(diào)將大型項(xiàng)目拆分為可**運(yùn)行的子項(xiàng)目，確保軟件持續(xù)處于可交付狀態(tài) [8]。其**是通過(guò)短周期迭代完成增量開(kāi)發(fā)，每個(gè)迭代需交付可工作的軟件，涵蓋編碼、測(cè)試與質(zhì)量驗(yàn)證全過(guò)程 [10]。該方法遵循《敏捷宣言》四大價(jià)值觀：個(gè)體與互動(dòng)高于流程工具、可運(yùn)行軟件高于詳盡文檔、客戶協(xié)作高于合同談判、響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃。典型實(shí)踐框架包括Scrum、極限編程（XP）和看板（Kanban），輔以持續(xù)集成、用戶故事設(shè)計(jì)等技術(shù)手段，通過(guò)每日站會(huì)、迭代復(fù)盤等協(xié)作機(jī)制提升交付效率 [8-9]。如皋創(chuàng)新辦公軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**利眾供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！