不錯(cuò)，我可以買一張新地圖，地圖是每年出一次的，但為什么要這么麻煩呢？缺少一些街道并沒(méi)有讓我痛苦到不得不投資買一份新地圖。簡(jiǎn)單的說(shuō)，當(dāng)?shù)貓D還管用的時(shí)候，每年花錢買新地圖是沒(méi)有任何意義的。為了保持模型、文檔和源代碼之間的同步，已經(jīng)浪費(fèi)了太多太多的時(shí)間和金錢了，而同步是不太可能做到的。時(shí)間和金錢投資到新的軟件上不是更好嗎？確實(shí)不錯(cuò)的主意以下的實(shí)踐雖然沒(méi)有包括在AM中，但是可以做為AM的一份補(bǔ)充：◆重構(gòu) 這是一項(xiàng)編碼實(shí)踐。重構(gòu)，就是通過(guò)小的變化，使你的代碼支持新的功能，或使你的設(shè)計(jì)盡可能的簡(jiǎn)單。從AM的觀點(diǎn)來(lái)看，這項(xiàng)實(shí)踐可以保證你在編碼時(shí)，你的設(shè)計(jì)干凈、清楚。重構(gòu)是XP的一個(gè)重要部分。集成測(cè)試：測(cè)試不同模塊之間的集成情況。通州區(qū)參考辦公軟件開(kāi)發(fā)廠家電話

AM是有效的，而且也已開(kāi)始有效。當(dāng)你學(xué)習(xí)到更多的AM知識(shí)時(shí)，有件事對(duì)你來(lái)說(shuō)可能不好接受，AM近乎無(wú)情的注重有效性。AM告訴你：要使你的 Project Stakeholder的投資比較大化；當(dāng)有清晰的目的以及需要了解受眾的需要時(shí)要建立模型或文檔；運(yùn)用合適的工件來(lái)記錄手頭的情形；不論何時(shí)都盡可能創(chuàng)建簡(jiǎn)單的模型。AM不是靈丹妙藥。敏捷建模是改進(jìn)眾多**軟件開(kāi)發(fā)成果的有效技術(shù)，充其量也就是這樣了。它并不是什么了不得的靈丹妙藥，能夠解決你開(kāi)發(fā)中的所有問(wèn)題。如果你努力的工作；如皋本地辦公軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商研究市場(chǎng)上現(xiàn)有辦公軟件的優(yōu)缺點(diǎn)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

隨著國(guó)內(nèi)辦公軟件WPS在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重新崛起、到釘釘、騰訊、石墨文檔等云編輯軟件的橫空出世，從國(guó)外GoogleDocs的快速普及、推動(dòng)微軟辦公軟件向Office365迅速過(guò)渡，計(jì)算機(jī)自主可控替代環(huán)境也日趨成熟，辦公軟件產(chǎn)品形態(tài)和市場(chǎng)格局到了一個(gè)關(guān)鍵拐點(diǎn)，處于巨變前夜。這勢(shì)必關(guān)乎相關(guān)企業(yè)的研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)定位與宏觀決策。社會(huì)各界都使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種數(shù)據(jù)處理，生產(chǎn)管理，企業(yè)服務(wù)處理。計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)是計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化技術(shù)的關(guān)鍵。計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)具有非常強(qiáng)大的功能，可以借助信息存儲(chǔ)和管理設(shè)備為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供便利。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也非常簡(jiǎn)單靈活。我們積極采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)來(lái)防止辦公自動(dòng)化系統(tǒng)不健全、不完善，在工作過(guò)程中的工作數(shù)據(jù)損失的管理系統(tǒng)，以確保安全，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的靈活性和穩(wěn)定性 [1]。

◆創(chuàng)建簡(jiǎn)單的內(nèi)容 你應(yīng)該盡可能的使你的模型（需求、分析、架構(gòu)、設(shè)計(jì)）保持簡(jiǎn)單，但前提是能夠滿足你的project stakeholder的需要。這就意味著，除非有充分的理由，你不應(yīng)該隨便在模型上畫蛇添足－－如果你手頭上沒(méi)有系統(tǒng)認(rèn)證的功能，你就不應(yīng)該給你的模型增加這么一個(gè)功能。要有這樣的勇氣，一旦被要求添加這項(xiàng)功能，自己就能夠馬上做到。這和XP的實(shí)踐“簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)”的思想是一樣的?！艉?jiǎn)單地建模 當(dāng)你考慮所有你能夠使用的圖表（UML圖、用戶界面圖、數(shù)據(jù)模型等）時(shí)，你很快會(huì)發(fā)現(xiàn)，大部分時(shí)候你只需要這些圖表符號(hào)的一部分。一個(gè)簡(jiǎn)單的模型能夠展示你想要了解的主要功能，例如，一個(gè)類圖，只要能夠顯示類的主要責(zé)任和類之間的關(guān)系就已經(jīng)足夠了用戶需求：了解目標(biāo)用戶的需求，包括功能、界面和使用場(chǎng)景。

敏捷模型實(shí)現(xiàn)了它們的目的。有時(shí)你為溝通而建模，或許你需要把你工作的范圍告訴高級(jí)經(jīng)理；有時(shí)你為理解而建模，或許你需要確定一個(gè)設(shè)計(jì)策略，實(shí)現(xiàn)一組Java類。一個(gè)敏捷模型是否足夠好，要看它是不是滿足了創(chuàng)建它時(shí)的初衷。敏捷模型是可理解的。敏捷模型要能為其預(yù)期聽(tīng)眾所理解。使用用戶能夠理解的業(yè)務(wù)語(yǔ)言來(lái)描述需求模型，反之，技術(shù)架構(gòu)模型則需要使用開(kāi)發(fā)人員熟悉的技術(shù)術(shù)語(yǔ)。你所使用的建模符號(hào)會(huì)影響易懂性－－如果你的用戶不了解UML用例圖中的符號(hào)的含義，那用例圖對(duì)用戶就沒(méi)有任何價(jià)值。這樣的話，要么使用另一種方法，要么教授用戶學(xué)習(xí)建模技術(shù)。風(fēng)格問(wèn)題同樣也會(huì)影響易懂性，例如避免交叉線。雜亂的圖表比清晰的圖表難懂。模型的細(xì)節(jié)程度（見(jiàn)下文），也會(huì)影響易懂性，因?yàn)橄噍^一個(gè)不那么詳細(xì)的模型來(lái)說(shuō)，一個(gè)過(guò)于詳細(xì)的模型要難于理解。簡(jiǎn)單（見(jiàn)下文）同樣是影響易懂性的一個(gè)因素。云服務(wù)：考慮使用云服務(wù)（如AWS, Azure, Google Cloud）進(jìn)行部署。如東運(yùn)營(yíng)辦公軟件開(kāi)發(fā)要求

開(kāi)發(fā)框架：根據(jù)需求選擇合適的開(kāi)發(fā)框架（如React, Angular, V等前端框架，Spring, Django等后端框架）。通州區(qū)參考辦公軟件開(kāi)發(fā)廠家電話

**原則◆主張簡(jiǎn)單敏捷開(kāi)發(fā)當(dāng)從事開(kāi)發(fā)工作時(shí)，主張**簡(jiǎn)單的解決方案就是比較好的解決方案。不要過(guò)分構(gòu)建（overbuild）軟件。用AM的說(shuō)法就是，如果并不需要這項(xiàng)額外功能，那就不要在模型中增加。要有這樣的勇氣：不必要對(duì)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)分的建模（over-model），只要基于現(xiàn)有的需求進(jìn)行建模，日后需求有變更時(shí)，再來(lái)重構(gòu)這個(gè)系統(tǒng)。盡可能的保持模型的簡(jiǎn)單?！魮肀ё兓枨髸r(shí)刻在變，人們對(duì)于需求的理解也時(shí)刻在變。項(xiàng)目進(jìn)行中，Project stakeholder可能變化，會(huì)有新人加入，也會(huì)有舊人離開(kāi)。Project stakeholder的觀點(diǎn)也可能變化，努力的目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)也有可能發(fā)生變化。這就意味著隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，項(xiàng)目環(huán)境也在不停的變化，因此開(kāi)發(fā)方法必須要能夠反映這種現(xiàn)實(shí)。通州區(qū)參考辦公軟件開(kāi)發(fā)廠家電話

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