在電商運(yùn)營(yíng)中,因運(yùn)營(yíng)人員手誤或系統(tǒng)故障導(dǎo)致商品標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于成本價(jià)的情況時(shí)有發(fā)生,商家事后單方面取消訂單(砍單)的行為,往往會(huì)被消費(fèi)者指責(zé)為“玩不起”或虛假促銷(xiāo)。易暢通針對(duì)此類(lèi)價(jià)格烏龍事件,提供基于契約精神的處置策略。當(dāng)發(fā)生大面積錯(cuò)價(jià)訂單時(shí),易暢通建議商家不要直接關(guān)閉訂單,而應(yīng)發(fā)布誠(chéng)懇的致歉公告,說(shuō)明具體的失誤原因,爭(zhēng)取消費(fèi)者的諒解。對(duì)于下單量較小的普通消費(fèi)者,我們建議商家在能力范圍內(nèi)按原價(jià)發(fā)貨,將其視為一次昂貴但有效的廣告投放;對(duì)于無(wú)法承擔(dān)的巨額損失,易暢通協(xié)助商家制定補(bǔ)償方案,如發(fā)放無(wú)門(mén)檻優(yōu)惠券或小禮品,與消費(fèi)者協(xié)商取消訂單。易暢通致力于幫助商家在止損與信譽(yù)之間尋找平衡點(diǎn),通過(guò)勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度來(lái)降低品牌美譽(yù)度的折損,防止因處理生硬而引發(fā)大規(guī)模的消費(fèi)者投訴。 易暢通監(jiān)測(cè)全網(wǎng)動(dòng)態(tài),不錯(cuò)過(guò)任何輿情處置信號(hào)。青島輿情處置系統(tǒng)

在線教育課程的實(shí)際內(nèi)容如果與宣傳廣告存在較大落差,學(xué)員往往會(huì)產(chǎn)生“上當(dāng)受騙”的感覺(jué),并在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布負(fù)面評(píng)價(jià),指責(zé)機(jī)構(gòu)虛假宣傳。易暢通針對(duì)知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),提供內(nèi)容合規(guī)的咨詢(xún)服務(wù)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)關(guān)于課程水準(zhǔn)的爭(zhēng)議時(shí),易暢通建議機(jī)構(gòu)開(kāi)放部分課程的試聽(tīng)環(huán)節(jié),讓用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)前對(duì)課程質(zhì)量有真實(shí)的心理預(yù)期。我們協(xié)助企業(yè)梳理對(duì)外宣傳文案,剔除那些過(guò)度承諾效果的詞匯,確保宣傳內(nèi)容與交付內(nèi)容的一致性。對(duì)于不滿意課程的用戶(hù),易暢通主張建立暢通的退款或換課通道,給予用戶(hù)重新選擇的機(jī)會(huì),而不是通過(guò)霸王條款強(qiáng)行留客。易暢通致力于幫助教育機(jī)構(gòu)回歸教學(xué)本質(zhì),通過(guò)扎實(shí)的課程研發(fā)與真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度來(lái)積累口碑,防止因營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度而導(dǎo)致品牌信譽(yù)的坍塌,實(shí)現(xiàn)學(xué)員規(guī)模的良性增長(zhǎng)。 見(jiàn)效快的輿情處置方式易暢通提供智能工具,輔助企業(yè)敏捷輿情處置。

部分企業(yè)為了維持業(yè)務(wù)繁忙的假象或儲(chǔ)備簡(jiǎn)歷庫(kù),在沒(méi)有實(shí)際用人需求的情況下長(zhǎng)期發(fā)布招聘廣告,求職者投遞后如石沉大海,這種“掛羊頭”的行為會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的雇主形象。易暢通針對(duì)人力資源領(lǐng)域的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),提供規(guī)范化的管理建議。我們主張企業(yè)定期清理招聘網(wǎng)站上的過(guò)期職位,確保發(fā)布的每一個(gè)崗位都真實(shí)有效。當(dāng)求職者在職場(chǎng)社區(qū)吐槽企業(yè)“只面試不發(fā)Offer”時(shí),易暢通建議人力部門(mén)及時(shí)回應(yīng),解釋招聘流程中的篩選標(biāo)準(zhǔn)或內(nèi)部編制調(diào)整情況,避免被貼上“騙簡(jiǎn)歷”的標(biāo)簽。易暢通協(xié)助企業(yè)建立及時(shí)的面試反饋機(jī)制,無(wú)論是否錄用,都向求職者發(fā)送一封感謝信,保持對(duì)他人的尊重。我們致力于幫助企業(yè)維護(hù)規(guī)范、靠譜的雇主形象,防止因招聘環(huán)節(jié)的傲慢與隨意而失去人才市場(chǎng)的青睞,影響未來(lái)的人才引進(jìn)。
共享單車(chē)在方便出行的同時(shí),也因過(guò)度投放和無(wú)序停放占用了盲道或消防通道,經(jīng)常遭到市民舉報(bào)與監(jiān)管部門(mén)的約談,影響企業(yè)的社會(huì)形象。易暢通針對(duì)共享出行的公共治理難題,提供技術(shù)與人工結(jié)合的解決方案。我們建議企業(yè)利用電子圍欄技術(shù),在APP端引導(dǎo)用戶(hù)將車(chē)輛停放在指定區(qū)域,對(duì)于違規(guī)停放的用戶(hù)收取調(diào)度費(fèi)。易暢通協(xié)助企業(yè)加大線下運(yùn)維力量,組建專(zhuān)門(mén)的“清障小隊(duì)”,在早晚高峰時(shí)段對(duì)熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行即時(shí)疏導(dǎo)與擺放。當(dāng)收到市民關(guān)于亂停放的投訴時(shí),易暢通建議企業(yè)在極短時(shí)間內(nèi)響應(yīng)并清理完畢,將處理前后的對(duì)比照片反饋給投訴人。我們致力于幫助共享單車(chē)企業(yè)融入城市文明建設(shè),通過(guò)精細(xì)化的網(wǎng)格管理來(lái)減少對(duì)公共秩序的干擾,維護(hù)企業(yè)在市民心中的負(fù)責(zé)任形象。 輿情處置需把握時(shí)度效,回應(yīng)過(guò)早過(guò)晚都不利。

為了降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),許多服裝商家采取超長(zhǎng)預(yù)售模式,發(fā)貨時(shí)間長(zhǎng)達(dá)數(shù)十天,這種漫長(zhǎng)的等待讓消費(fèi)者感到厭煩,常有買(mǎi)家在等待中申請(qǐng)退款或投訴商家“空手套白狼”。易暢通針對(duì)預(yù)售模式的聲譽(yù)挑戰(zhàn),提供全透明的進(jìn)度管理方案。我們主張商家在商品詳情頁(yè)用醒目字體標(biāo)注具體的發(fā)貨日期,不搞模糊承諾。易暢通協(xié)助商家定期向已下單用戶(hù)推送生產(chǎn)進(jìn)度,如“面料已入庫(kù)”、“正在裁剪”等實(shí)拍照片,讓消費(fèi)者看到商品確實(shí)在制作中。當(dāng)因不可抗力導(dǎo)致發(fā)貨延期時(shí),易暢通建議商家主動(dòng)聯(lián)系買(mǎi)家,說(shuō)明原因并提供改期或退款選項(xiàng),同時(shí)贈(zèng)送小禮物作為補(bǔ)償。我們致力于幫助商家維護(hù)契約精神,通過(guò)過(guò)程透明化來(lái)緩解消費(fèi)者的等待焦慮,減少因發(fā)貨慢而導(dǎo)致的退單率,確保交易的達(dá)成。易暢通對(duì)比口碑優(yōu)劣,明確企業(yè)輿情處置改進(jìn)方向。特殊輿情處置經(jīng)驗(yàn)
法律聲明能震懾造謠者,配合企業(yè)的輿情處置行動(dòng)。青島輿情處置系統(tǒng)
線下演出中,部分區(qū)域的觀眾可能會(huì)因?yàn)橐繇懜采w盲區(qū)或設(shè)備調(diào)試問(wèn)題,聽(tīng)不清歌手的聲音或伴奏過(guò)大,這種糟糕的聽(tīng)感體驗(yàn)會(huì)讓觀眾覺(jué)得票價(jià)不值,進(jìn)而在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起退票訴求。易暢通針對(duì)演出質(zhì)量的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),提供現(xiàn)場(chǎng)與事后相結(jié)合的處置方案。演出進(jìn)行中,易暢通建議主辦方設(shè)置實(shí)時(shí)反饋通道,一旦監(jiān)測(cè)到某區(qū)域觀眾反映聽(tīng)感差,即刻通知調(diào)音師進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整。演出結(jié)束后,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵的音質(zhì)吐槽,我們建議主辦方誠(chéng)懇致歉,并邀請(qǐng)聲學(xué)工程師復(fù)盤(pán)原因。對(duì)于受影響嚴(yán)重的區(qū)域觀眾,易暢通協(xié)助主辦方制定補(bǔ)償措施,如贈(zèng)送下一場(chǎng)演出的折扣券或周邊禮包,以表達(dá)改進(jìn)的誠(chéng)意。我們致力于幫助演出方維護(hù)藝術(shù)水準(zhǔn)的口碑,通過(guò)對(duì)演出事故的負(fù)責(zé)任態(tài)度,平息觀眾的不滿,保障巡演項(xiàng)目的順利推進(jìn)。 青島輿情處置系統(tǒng)