昱春農(nóng)業(yè)把提升員工專業(yè)技能作為提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)競爭力的基礎(chǔ)性工作，常抓不懈。公司根據(jù)不同崗位、不同工種制定差異化技能提升方案，管理人員側(cè)重管理能力、統(tǒng)籌能力、市場意識提升，技術(shù)人員側(cè)重專業(yè)知識、創(chuàng)新能力、解決問題能力提升，員工側(cè)重操作規(guī)范、作業(yè)效率、安全意識提升。培訓(xùn)方式堅持理論與實操結(jié)合、課堂與田間結(jié)合、線上與線下結(jié)合，多用現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)、問題教學(xué)，提高培訓(xùn)實效。在生產(chǎn)過程中開展技能比武、崗位練兵、操作法推廣等活動，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、提出改進(jìn)建議，對有效提升效率、降低成本、保障質(zhì)量的建議予以采納和激勵。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實踐、帶頭授課，以身示范帶動全員技能提升。通過長期堅持，員工技能水平、責(zé)任意識、協(xié)作能力多方面增強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)管理更加規(guī)范高效，發(fā)展后勁更足。

昱春農(nóng)業(yè)構(gòu)建 “培訓(xùn) — 實踐 — 考核 — 激勵” 閉環(huán)機(jī)制，推動員工專業(yè)技能持續(xù)提升。培訓(xùn)環(huán)節(jié)精細(xì)對接崗位需求，缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么，提高培訓(xùn)針對性。實踐環(huán)節(jié)給員工壓擔(dān)子、搭平臺，鼓勵大膽嘗試、勇于創(chuàng)新，在解決實際問題中提升能力?？己谁h(huán)節(jié)定期開展技能評定，檢驗學(xué)習(xí)效果，督促員工不斷進(jìn)步。激勵環(huán)節(jié)對技能突出、表現(xiàn)的員工在薪酬、崗位、榮譽(yù)上給予傾斜，讓技高者多得、多勞者多得。公司注重營造尊重勞動、尊重知識、尊重技能、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，關(guān)心員工成長，暢通發(fā)展通道，讓員工有干勁、有奔頭、有希望。同時，不斷改善工作環(huán)境和勞動條件，減輕勞動強(qiáng)度，提高員工歸屬感和幸福感。通過機(jī)制和文化熏陶，員工學(xué)習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)的自覺性不斷增強(qiáng)，隊伍整體素質(zhì)穩(wěn)步提升，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅實人才保障。