由于缺乏必要的后續(xù)資金來(lái)擴(kuò)張產(chǎn)能，也沒有足夠?qū)捲５馁Y金支持研發(fā)，多數(shù)零配件企業(yè)仍然限于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷模式，難以走出地區(qū)市場(chǎng)，更難以成為**的零配件企業(yè)。難成大器的商用車零配件企業(yè)仍然掙扎于微利時(shí)代。在一定時(shí)期內(nèi)，汽車零配件企業(yè)陷入了兩個(gè)難以擺脫的怪圈：一個(gè)是地方保護(hù)主義嚴(yán)重造成零部件企業(yè)一對(duì)一的營(yíng)銷，其市場(chǎng)開發(fā)能力不足，難以形成規(guī)模效應(yīng)，因此在整個(gè)商用車產(chǎn)業(yè)鏈中沒有決定權(quán)，完全淪為代工廠；企業(yè)耽于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，反過來(lái)又增加了地方保護(hù)主義。第二個(gè)怪圈是低技術(shù)含量導(dǎo)致低利潤(rùn)，進(jìn)而造成研發(fā)資金難以為繼，反過來(lái)再造成技術(shù)含量不高。采埃孚的ProAI超級(jí)計(jì)算機(jī)則支持L4級(jí)自動(dòng)駕駛。奉賢區(qū)質(zhì)量汽車零部件供應(yīng)私人定做

在零部件全球采購(gòu)的新形勢(shì)下，整車廠對(duì)零部件供應(yīng)商加強(qiáng)遴選。零部件生產(chǎn)高度集中。生產(chǎn)集中度包含兩層意思，一是零部件主要集中在少數(shù)大型企業(yè)生產(chǎn)。例如，德國(guó)比較大的15家零部件企業(yè)，其產(chǎn)值占全國(guó)汽車零部件產(chǎn)值的50%以上。二是同一種零部件不是分散在許多企業(yè)生產(chǎn)，而是集中在少數(shù)企業(yè)生產(chǎn)。（2）全球采購(gòu)、系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、模塊化供貨正在成為潮流。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，汽車生產(chǎn)企業(yè)為了降低成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛減少內(nèi)制率，增加外協(xié)率，面向全球，以零部件產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格、供貨條件等擇優(yōu)采購(gòu)。靜安區(qū)特色汽車零部件供應(yīng)改裝電動(dòng)化趨勢(shì)：隨著全球?qū)Νh(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重視，電動(dòng)汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

《汽車零部件》被中國(guó)核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫(kù)、中文核心期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)、中國(guó)知網(wǎng)（CNKI）系列數(shù)據(jù)庫(kù)收錄 [5]。辦刊宗旨《汽車零部件》刊物的創(chuàng)辦是為了滿足中國(guó)汽車零部件行業(yè)對(duì)汽車技術(shù)和汽車市場(chǎng)信息不斷上升的需求 [4]。投稿指南1.來(lái)稿內(nèi)容應(yīng)突出市場(chǎng)信息分析的準(zhǔn)確性和來(lái)源的可靠性，技術(shù)內(nèi)容的先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性。稿件的格式順序：題目，作者姓名，工作單位、所在省市和郵編，200字左右的中文摘要及3—8個(gè)關(guān)鍵詞，正文部分（一般包括引言、主體部分、結(jié)束語(yǔ)，應(yīng)寫出目的、方法、結(jié)果、結(jié)論，應(yīng)分節(jié)），參考文獻(xiàn)，作者簡(jiǎn)介（包括姓名，出生年，性別，學(xué)位，職稱，研究方向，E-mail）；科技性論文還應(yīng)加英文篇名、英文的作者單位、英文摘要及英文關(guān)鍵詞。文中使用的物理量、單位、符號(hào)必須符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

商用車零部件企業(yè)是一個(gè)行業(yè)細(xì)分度較高的行業(yè)，大多為新興的個(gè)體性企業(yè)。對(duì)于這些中小企業(yè)而言，前期投入的資金壓力已經(jīng)很大，并且投產(chǎn)后的利潤(rùn)也不高，因此要想讓它們加大研發(fā)的投入就相對(duì)困難。而且在一定時(shí)期內(nèi)汽配原材料價(jià)格不斷攀升，企業(yè)在原材料方面就需要支付很大一部分資金。營(yíng)銷單一是由于商用車零配件企業(yè)受限于地區(qū)的條塊分割，這決定了其只能通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的模式維系客戶關(guān)系。而資金方面的問題也同樣決定了零配件企業(yè)難以用大量投入來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。全國(guó)性的重復(fù)建設(shè)使得零配件企業(yè)深陷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥淖，這造成了嚴(yán)重的資本浪費(fèi)。一個(gè)完整的蛋糕被分得支離破碎，從而難以形成大規(guī)模的生產(chǎn)，進(jìn)而使得它們贏利水平上不去，也難以在后續(xù)研發(fā)上進(jìn)行大的投入。供應(yīng)商需要開發(fā)雷達(dá)、攝像頭、域控制器等技術(shù)，以支持自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。

這就是中國(guó)商用車汽配企業(yè)所面臨的循環(huán)式困境。2010年，中國(guó)的汽配產(chǎn)業(yè)得益于整車企業(yè)的飛速發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，使人們深刻的認(rèn)識(shí)到，汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)必須協(xié)同發(fā)展，比如同步開發(fā)、整車支持、多采用國(guó)內(nèi)的汽車零部件等。如果整車企業(yè)把主要的精力去買外國(guó)的零部件產(chǎn)品，會(huì)造成很多關(guān)鍵零部件被外國(guó)控制，對(duì)國(guó)內(nèi)的零部件企業(yè)來(lái)講也會(huì)造成很大的損失。解決這一現(xiàn)象的關(guān)鍵是，零部件企業(yè)必須增強(qiáng)自己自身的實(shí)力，建立零部件集團(tuán)化才能與外資零部件相抗衡。如國(guó)內(nèi)自主汽車配件的成功典范法士特、萬(wàn)向等，都是從小企業(yè)做起來(lái)的，產(chǎn)品的質(zhì)量、型號(hào)放在很多車型上都可以用，在一定時(shí)期內(nèi)很多外國(guó)的零部件企業(yè)都沒有辦法與它們競(jìng)爭(zhēng)。部件：剎車片、剎車盤、ABS（防抱死系統(tǒng)）、ESP（電子穩(wěn)定程序）等。嘉定區(qū)特點(diǎn)汽車零部件供應(yīng)私人定做

創(chuàng)新：線控制動(dòng)技術(shù)（如博世的iBooster）逐步替代傳統(tǒng)液壓制動(dòng)，提升響應(yīng)速度。奉賢區(qū)質(zhì)量汽車零部件供應(yīng)私人定做

日本企業(yè)：電裝、愛信等日本企業(yè)在汽車零部件領(lǐng)域同樣具有舉足輕重的地位。電裝是日本比較大的汽車零部件供應(yīng)商，也是豐田集團(tuán)的**供應(yīng)商之一，其產(chǎn)品線包括動(dòng)力總成系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、電子設(shè)備等。愛信則以變速箱技術(shù)聞名全球，其自動(dòng)變速箱（AT）和CVT變速箱占據(jù)全球30%市場(chǎng)份額。美國(guó)企業(yè)：麥格納國(guó)際、李爾等美國(guó)企業(yè)在汽車零部件領(lǐng)域也表現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力。麥格納是全球少有的具備整車代工能力的供應(yīng)商，被譽(yù)為“汽車界的富士康”，其業(yè)務(wù)涵蓋座椅、車身結(jié)構(gòu)、動(dòng)力總成、ADAS系統(tǒng)等。李爾則是全球**的汽車座椅供應(yīng)商，同時(shí)也在電氣系統(tǒng)領(lǐng)域有所布局。奉賢區(qū)質(zhì)量汽車零部件供應(yīng)私人定做

上海竟勢(shì)汽車科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的汽摩及配件中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)竟勢(shì)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！