讀者對象《汽車零部件》的主要讀者對象為中國各級**的相關(guān)管理決策部門、汽車技術(shù)的研發(fā)機(jī)構(gòu)、汽車制造業(yè)、汽車零部件制造企業(yè)、汽車零部件的OEM公司等領(lǐng)域的研發(fā)技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、市場營銷和產(chǎn)品服務(wù)人員、高等院校的教師、學(xué)生及其它科研機(jī)構(gòu)的研究人員 [4]。人員編制據(jù)2020年第7期期刊內(nèi)頁顯示，《汽車零部件》編輯部有責(zé)任編輯1人、美術(shù)編輯1人、版面設(shè)計(jì)1人、發(fā)行1人 [2]出版發(fā)行據(jù)2020年8月13日中國知網(wǎng)顯示，《汽車零部件》共出版文獻(xiàn)量6063篇 [3]。電裝、愛信等日本企業(yè)在汽車零部件領(lǐng)域同樣具有舉足輕重的地位。閔行區(qū)本地汽車零部件供應(yīng)按需定制

汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ)，是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。特別是當(dāng)前汽車行業(yè)正在轟轟烈烈、如火如荼開展的自主開發(fā)與創(chuàng)新，更需要一個(gè)強(qiáng)大的零部件體系作支撐。整車自主品牌與技術(shù)創(chuàng)新需要零部件作基礎(chǔ)，零部件的自主創(chuàng)新又對整車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大推動(dòng)力，他們是相互影響、相互作用的，沒有整車的自主品牌，強(qiáng)大零部件體系的研發(fā)創(chuàng)新能力難以迸發(fā)，沒有強(qiáng)大零部件體系的支撐，自主品牌的做大作強(qiáng)將難以為繼2005年1-12月，中國全部汽車零部件及配件制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值383,800,952千元，比上年同期增長18.67%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入375,265,815千元，比上年同期增長20.21%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額為21,462,002千元，比上年同期降低9.09%徐匯區(qū)名優(yōu)汽車零部件供應(yīng)改裝全球碳中和目標(biāo)推動(dòng)電動(dòng)車滲透率提升，2024年中國新能源汽車零部件市場規(guī)模占比近40%。

但是盡管商用車零部件企業(yè)面臨的問題很多，但仍然有大部分企業(yè)能生存下來，其關(guān)鍵就在于整車廠的需求拉動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)的畢竟是技術(shù)含量較少的零配件，人力成本和制造成本方面，對流動(dòng)性資產(chǎn)的要求還是較少的。整車廠的路徑選擇方面的問題也是當(dāng)前零配件企業(yè)面臨重重困難的重要原因。國內(nèi)大多數(shù)商用車車企都是不管什么型號(hào)、類型的產(chǎn)品都做，這不利于產(chǎn)品細(xì)分，進(jìn)而不利于汽車零部件企業(yè)的細(xì)分，也不利于零部件企業(yè)潛心于某個(gè)細(xì)分產(chǎn)品。多數(shù)企業(yè)只看重當(dāng)下的生產(chǎn)，而不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。一部分商用車零配件即使有技術(shù)、產(chǎn)品，也沒有**，它們甚至不懂得什么是**保護(hù)。

10、看缺漏 正規(guī)的總成部件必須齊全完好，才能保證順利裝車和正常運(yùn)行。一些總成件上的個(gè)別小零件漏裝，一般是“**”，這些給裝車造成困難。往往因個(gè)別小配件短缺，造成整個(gè)總成部件報(bào)廢；11、看防護(hù)層 為了便于保管，防止零件磕碰，零件出廠之前都有防護(hù)層。例如襯套、大小軸瓦、活塞、氣門等一般都用石蠟保護(hù)，以免其表面損壞，這些重要的配件，表面若無防護(hù)層，多為“**”；12、看證件 一些重要部件，特別是總成類，比如化油器、分電器、發(fā)電機(jī)等，出廠時(shí)一般帶有說明書、合格證，以指導(dǎo)用戶安裝、使用和維護(hù)，若無這些多為假冒偽劣產(chǎn)品；功能：保護(hù)乘客安全，提供舒適駕乘環(huán)境。

日本企業(yè)：電裝、愛信等日本企業(yè)在汽車零部件領(lǐng)域同樣具有舉足輕重的地位。電裝是日本比較大的汽車零部件供應(yīng)商，也是豐田集團(tuán)的**供應(yīng)商之一，其產(chǎn)品線包括動(dòng)力總成系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、電子設(shè)備等。愛信則以變速箱技術(shù)聞名全球，其自動(dòng)變速箱（AT）和CVT變速箱占據(jù)全球30%市場份額。美國企業(yè)：麥格納國際、李爾等美國企業(yè)在汽車零部件領(lǐng)域也表現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力。麥格納是全球少有的具備整車代工能力的供應(yīng)商，被譽(yù)為“汽車界的富士康”，其業(yè)務(wù)涵蓋座椅、車身結(jié)構(gòu)、動(dòng)力總成、ADAS系統(tǒng)等。李爾則是全球**的汽車座椅供應(yīng)商，同時(shí)也在電氣系統(tǒng)領(lǐng)域有所布局?，F(xiàn)代摩比斯作為全球少數(shù)具備完整模塊化供應(yīng)能力的供應(yīng)商，通過整合內(nèi)部資源，提升供應(yīng)鏈效率；浦東新區(qū)個(gè)性化汽車零部件供應(yīng)按需定制

電動(dòng)化趨勢：隨著全球?qū)Νh(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重視，電動(dòng)汽車市場呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。閔行區(qū)本地汽車零部件供應(yīng)按需定制

1.國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，并購重組活躍。在一定時(shí)期內(nèi)國內(nèi)大多數(shù)汽車零部件企業(yè)銷售額較低，與銷售額高達(dá)百億美元的跨國巨頭相比，中國汽配企業(yè)規(guī)模明顯偏小。而且中國的制造業(yè)出口向來以廉價(jià)而聞名，跨國大型企業(yè)為有效降低生產(chǎn)成本，開拓新興市場不但向低成本國家和地區(qū)大規(guī)模轉(zhuǎn)移生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而且將轉(zhuǎn)移范圍逐漸延伸到了研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、銷售和售后服務(wù)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)移的規(guī)模越來越大，層次越來越高。2010年已經(jīng)有多家零部件跨國企業(yè)通過合資等途徑來華建廠。國內(nèi)零部件企業(yè)要想在未來國際化市場競爭中占有一席之地，**快捷的途徑就是通過兼并重組，形成規(guī)?；牧悴考髽I(yè)集團(tuán)。零部件企業(yè)的兼并重組比整車更急迫，如果沒有大的零部件企業(yè)出現(xiàn)，成本下不來，質(zhì)量上不去，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展就會(huì)極其困難。在國內(nèi)零部件企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、研發(fā)能力不足的背景下，零部件產(chǎn)業(yè)若想快速發(fā)展，必須加快兼并重組，形成規(guī)模效應(yīng)。閔行區(qū)本地汽車零部件供應(yīng)按需定制

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