《汽車零部件》創(chuàng)刊于2006年，是由中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部主管，中國科學(xué)技術(shù)信息研究所、中國汽車零部件工業(yè)公司主辦的機(jī)械工業(yè)汽車零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心承辦的技術(shù)性科技期刊 [1]。據(jù)2020年第7期期刊內(nèi)頁顯示，《汽車零部件》編輯部有責(zé)任編輯1人、美術(shù)編輯1人、版面設(shè)計(jì)1人、發(fā)行1人 [2]。據(jù)2020年8月13日中國知網(wǎng)顯示，《汽車零部件》共出版文獻(xiàn)量6063篇、總被下載次數(shù)414182次、總被引次數(shù)5488次，（2019）復(fù)合影響因子為0.217、（2019）綜合影響因子為0.135 [3]。據(jù)2020年8月13日萬方數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)顯示，《汽車零部件》共載文4318篇、被引量4632次、下載量136441次，基金論文量252篇，2018年影響因子為0.29 [4]。以博世、采埃孚、大陸集團(tuán)為，德國企業(yè)在汽車零部件領(lǐng)域具有悠久的歷史和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。黃浦區(qū)常規(guī)汽車零部件供應(yīng)平臺(tái)

佛瑞亞則由法國佛吉亞和德國海拉合并而成，業(yè)務(wù)涵蓋汽車座椅、內(nèi)飾系統(tǒng)、車燈技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。三、汽車零部件供應(yīng)商案例分析以中原內(nèi)配為例，該企業(yè)作為汽車零部件供應(yīng)商的**之一，近年來在入局人形機(jī)器人賽道方面取得了***進(jìn)展。中原內(nèi)配通過與寧波普智未來機(jī)器人有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，圍繞人形機(jī)器人關(guān)節(jié)模組開展供應(yīng)鏈、產(chǎn)品與應(yīng)用、技術(shù)與品牌等方面的合作。這一舉措不僅有助于中原內(nèi)配實(shí)現(xiàn)從汽車零部件供應(yīng)商向“汽車+機(jī)器人”雙賽道**部件服務(wù)商的升級(jí)轉(zhuǎn)型，還為其未來可持續(xù)發(fā)展注入了新動(dòng)能。嘉定區(qū)個(gè)性化汽車零部件供應(yīng)改裝L2+級(jí)輔助駕駛普及，L4級(jí)技術(shù)逐步落地（如Waymo與麥格納合作的Robotaxi）。

中國企業(yè)：近年來，中國汽車零部件供應(yīng)商在全球市場(chǎng)中的地位逐漸提升。寧德時(shí)代作為全球**的新能源汽車電池供應(yīng)商，成功躋身全球汽車零部件供應(yīng)商**榜**。此外，還有眾多中國企業(yè)在汽車零部件領(lǐng)域嶄露頭角，如中原內(nèi)配等，通過技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。二、汽車零部件供應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)電動(dòng)化趨勢(shì)：隨著全球?qū)Νh(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重視，電動(dòng)汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。這促使汽車零部件供應(yīng)商加速向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，開發(fā)高效逆變器、電機(jī)、電池管理系統(tǒng)等關(guān)鍵部件。例如，電裝開發(fā)了高效逆變器和電機(jī)，并為豐田bZ4X等電動(dòng)車提供關(guān)鍵部件；博世則大力投資電動(dòng)化和智能化，其電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)（eAxle）和碳化硅（SiC）功率半導(dǎo)體在電動(dòng)汽車市場(chǎng)占據(jù)重要地位

這就是中國商用車汽配企業(yè)所面臨的循環(huán)式困境。2010年，中國的汽配產(chǎn)業(yè)得益于整車企業(yè)的飛速發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，使人們深刻的認(rèn)識(shí)到，汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)必須協(xié)同發(fā)展，比如同步開發(fā)、整車支持、多采用國內(nèi)的汽車零部件等。如果整車企業(yè)把主要的精力去買外國的零部件產(chǎn)品，會(huì)造成很多關(guān)鍵零部件被外國控制，對(duì)國內(nèi)的零部件企業(yè)來講也會(huì)造成很大的損失。解決這一現(xiàn)象的關(guān)鍵是，零部件企業(yè)必須增強(qiáng)自己自身的實(shí)力，建立零部件集團(tuán)化才能與外資零部件相抗衡。如國內(nèi)自主汽車配件的成功典范法士特、萬向等，都是從小企業(yè)做起來的，產(chǎn)品的質(zhì)量、型號(hào)放在很多車型上都可以用，在一定時(shí)期內(nèi)很多外國的零部件企業(yè)都沒有辦法與它們競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新：線控制動(dòng)技術(shù)（如博世的iBooster）逐步替代傳統(tǒng)液壓制動(dòng)，提升響應(yīng)速度。

系統(tǒng)化按照系統(tǒng)開發(fā)、模塊化配套的發(fā)展趨勢(shì)，零部件企業(yè)應(yīng)與整車企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，首先建立和形成為自主品牌整車配套的汽配供應(yīng)體系。以商用車、經(jīng)濟(jì)型乘用車為突破口，積極參與整車企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，整合相關(guān)零部件資源，不斷提高系統(tǒng)零部件開發(fā)水平，逐步建立完善零部件生產(chǎn)體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，形成零部件系統(tǒng)化模塊化配套能力。這一方面**應(yīng)予以中小企業(yè)政策扶持。走出去在一定時(shí)期內(nèi)，國內(nèi)的一些汽車企業(yè)和零部件企業(yè)已經(jīng)走出國門。中國本土汽車零部件企業(yè)通過海外收購提高自身技術(shù)實(shí)力，打破外資企業(yè)掌控關(guān)鍵技術(shù)和市場(chǎng)局面的戰(zhàn)略越來越明顯。佛瑞亞則由法國佛吉亞和德國海拉合并而成，業(yè)務(wù)涵蓋汽車座椅、內(nèi)飾系統(tǒng)、車燈技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。普陀區(qū)質(zhì)量汽車零部件供應(yīng)平臺(tái)

功能：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)及遠(yuǎn)程升級(jí)（OTA）。黃浦區(qū)常規(guī)汽車零部件供應(yīng)平臺(tái)

行走系統(tǒng)前橋、后橋、減震系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、橋殼、半軸、平衡塊、緩沖器、輪輞、輪轂、車架總成、汽車輪胎、農(nóng)用車輪胎，工程機(jī)械輪胎及其他行走系統(tǒng)等汽車配件。車身附件車殼、車門、汽車玻璃、車鏡、車牌架、座椅及附件、汽車軸承、扶手、把手、拉手、中網(wǎng)、葉子板、駕駛室及配件、安全氣囊、汽車安全帶、玻璃升降器、汽車天線、雨刮器、汽車消聲器、汽車?yán)?、車用密封條保險(xiǎn)杠、行李箱、行李架、擠壓件、沖壓件、排氣管，其他車身附件等汽車配件。黃浦區(qū)常規(guī)汽車零部件供應(yīng)平臺(tái)

上海竟勢(shì)汽車科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的汽摩及配件中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來竟勢(shì)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！