這就是中國商用車汽配企業(yè)所面臨的循環(huán)式困境。2010年，中國的汽配產(chǎn)業(yè)得益于整車企業(yè)的飛速發(fā)展取得了長足進步，使人們深刻的認識到，汽車零部件企業(yè)和整車企業(yè)必須協(xié)同發(fā)展，比如同步開發(fā)、整車支持、多采用國內(nèi)的汽車零部件等。如果整車企業(yè)把主要的精力去買外國的零部件產(chǎn)品，會造成很多關鍵零部件被外國控制，對國內(nèi)的零部件企業(yè)來講也會造成很大的損失。解決這一現(xiàn)象的關鍵是，零部件企業(yè)必須增強自己自身的實力，建立零部件集團化才能與外資零部件相抗衡。如國內(nèi)自主汽車配件的成功典范法士特、萬向等，都是從小企業(yè)做起來的，產(chǎn)品的質(zhì)量、型號放在很多車型上都可以用，在一定時期內(nèi)很多外國的零部件企業(yè)都沒有辦法與它們競爭。創(chuàng)新：線控制動技術（如博世的iBooster）逐步替代傳統(tǒng)液壓制動，提升響應速度。閔行區(qū)新型汽車零部件供應平臺

首先，國內(nèi)的汽車汽配企業(yè)在國家推出政策大力支持的時候，應該下工夫，不能滿足于現(xiàn)狀。在產(chǎn)品開發(fā)、增加實力、擴大與整車配套方面，堅定不移的往前走，否則就有可能被外國的企業(yè)吞噬掉。其次，外國的零部件產(chǎn)品風險小、質(zhì)量有保證，國內(nèi)的整車企業(yè)才會大量采購，因此國內(nèi)的零部件企業(yè)也應該對自身的管理和質(zhì)量方面把好關，否則，別人也不敢去用這樣的產(chǎn)品。由傳統(tǒng)零部件延伸到新能源關鍵零部件結論也是一樣，否則等關鍵零部件都被外資占領了，再去仿別人的對自己的發(fā)展也會造成非常不利的影響，所以產(chǎn)品的質(zhì)量非常重要。對于易損件濾清器、剎車片行業(yè)的發(fā)展在一定時期內(nèi)國內(nèi)企業(yè)的水平還是非常不錯的，特別是濾清器產(chǎn)業(yè)。中國的汽車保有量不斷的上升，所以易耗品的市場也非常大，制造成本和研發(fā)水平上都沒有問題，主要在質(zhì)量方面需要更加注重，并利用好自身的優(yōu)勢和質(zhì)量，讓用戶放心。金山區(qū)個性化汽車零部件供應供應長三角（上海、蘇州）、珠三角（廣州、深圳）成為全球供應基地。

由于缺乏必要的后續(xù)資金來擴張產(chǎn)能，也沒有足夠?qū)捲５馁Y金支持研發(fā)，多數(shù)零配件企業(yè)仍然限于點對點的營銷模式，難以走出地區(qū)市場，更難以成為**的零配件企業(yè)。難成大器的商用車零配件企業(yè)仍然掙扎于微利時代。在一定時期內(nèi)，汽車零配件企業(yè)陷入了兩個難以擺脫的怪圈：一個是地方保護主義嚴重造成零部件企業(yè)一對一的營銷，其市場開發(fā)能力不足，難以形成規(guī)模效應，因此在整個商用車產(chǎn)業(yè)鏈中沒有決定權，完全淪為代工廠；企業(yè)耽于低價競爭，不注重知識產(chǎn)權保護，反過來又增加了地方保護主義。第二個怪圈是低技術含量導致低利潤，進而造成研發(fā)資金難以為繼，反過來再造成技術含量不高。

汽車配件與用品作為汽車的重要組成部分，是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。在經(jīng)濟全球化的背景下，伴隨著汽車產(chǎn)業(yè)新的變化，世界汽車配件與用品產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢。中國汽車配件與用品行業(yè)在國民經(jīng)濟中占有很重要的地位。隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，汽車消費特別是轎車消費日益大眾化，汽車配件與用品作為汽車整車制造業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，將迎來一個發(fā)展的新時期。 [2]缸蓋、機體、油底殼等曲柄連桿機構：活塞、連桿、曲軸、連桿瓦、曲軸瓦、活塞環(huán)等配氣機構：凸輪軸、進氣門、排氣門、搖臂、搖臂軸、挺柱、推桿等進氣系統(tǒng)：空氣濾芯、節(jié)氣門、進氣諧振器、進氣歧管等排氣系統(tǒng)：三元觸媒、排氣歧管、排氣管智能化：域控制器（如特斯拉的FSD芯片）集成多模塊功能，減少線束復雜度。

汽車零部件工業(yè)涵蓋冶煉、化工、電子等領域，形成從原材料到成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，涉及發(fā)動機、變速箱、汽車電子等**產(chǎn)品。該產(chǎn)業(yè)需依托**生產(chǎn)研發(fā)體系，其發(fā)展水平直接影響汽車產(chǎn)業(yè)競爭力，2023年中國汽車零部件制造業(yè)營業(yè)收入達44086億元，出口額877億美元。 [1] [4]20世紀初零部件生產(chǎn)逐步專業(yè)化，20世紀末德爾福、偉世通等企業(yè)從整車廠剝離形成**研發(fā)體系。21世紀后產(chǎn)業(yè)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，推動全球采購體系形成。2023年中國汽車產(chǎn)銷量突破3000萬輛，帶動鋁合金、電子元器件等上游原材料需求。行業(yè)呈現(xiàn)電動化、智能化、輕量化趨勢，2025年市場規(guī)模預計突破6萬億元，智能網(wǎng)聯(lián)零部件市場規(guī)模將達3000億元。全球**企業(yè)中國占15家，形成長三角、珠三角等產(chǎn)業(yè)集群。部件：電池、發(fā)電機、起動機、線束、傳感器、ECU（電子控制單元）等。崇明區(qū)質(zhì)量汽車零部件供應平臺

智能化趨勢：自動駕駛技術的快速發(fā)展對汽車零部件供應商提出了新的挑戰(zhàn)和機遇。閔行區(qū)新型汽車零部件供應平臺

1.國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，并購重組活躍。在一定時期內(nèi)國內(nèi)大多數(shù)汽車零部件企業(yè)銷售額較低，與銷售額高達百億美元的跨國巨頭相比，中國汽配企業(yè)規(guī)模明顯偏小。而且中國的制造業(yè)出口向來以廉價而聞名，跨國大型企業(yè)為有效降低生產(chǎn)成本，開拓新興市場不但向低成本國家和地區(qū)大規(guī)模轉(zhuǎn)移生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而且將轉(zhuǎn)移范圍逐漸延伸到了研發(fā)、設計、采購、銷售和售后服務環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)移的規(guī)模越來越大，層次越來越高。2010年已經(jīng)有多家零部件跨國企業(yè)通過合資等途徑來華建廠。國內(nèi)零部件企業(yè)要想在未來國際化市場競爭中占有一席之地，**快捷的途徑就是通過兼并重組，形成規(guī)?；牧悴考髽I(yè)集團。零部件企業(yè)的兼并重組比整車更急迫，如果沒有大的零部件企業(yè)出現(xiàn)，成本下不來，質(zhì)量上不去，整個行業(yè)的發(fā)展就會極其困難。在國內(nèi)零部件企業(yè)規(guī)模小、實力弱、研發(fā)能力不足的背景下，零部件產(chǎn)業(yè)若想快速發(fā)展，必須加快兼并重組，形成規(guī)模效應。閔行區(qū)新型汽車零部件供應平臺

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